「坦白地說，遠距辦公與大家在辦公室一起辦公是不一樣的。我都等不及了，希望每個人都能回到辦公室。我不認為我們會回到過去的樣子，因為我們已經發現，有些東西在虛擬世界裡真的很好用。 」
—蘋果公司（Apple Inc., AAPL）首席執行官庫克（Tim Cook）9月份在《大西洋》（The Atlantic）舉辦的虛擬會議上說
「那種計劃外的互動對我們如何與人們建立關係、如何建立文化起到了很大幫助作用，我們現在缺少的就是那種互動。」
—家具巨頭Herman Miller Inc. （MLHR）的首席執行官歐文（Andi Owen）渴望有機會在同事的辦公桌前駐足
「我們都不知道，如果眼下這種局面持續下去，情況會變成什麼樣。」
—堅果能量棒生產商KIND LLC的創始人兼執行董事長盧貝茨基（Daniel Lubetzky）談遠距辦公時代維持公司文化方面的挑戰
「在這背後開始有一種感覺就是，高管們會說，『這種情況難以持續下去』。」
—人力資源新創公司Humu首席執行官、Google前人力資源總監博克（Laszlo Bock）談遠距辦公狀態
「我擔心的是，我們會認為，我們基本上可以把大學畢業生放到Zoom影片會議前，然後認為三年後，他們的工作效率將與他們在辦公室進行面對面互動時一樣高。」
—Stifel Financial Corp.首席執行官克魯謝夫斯基（Ronald J. Kruszewski）談遠距辦公模式下的職業發展
「我們對居家辦公的適應好得令人難以置信。我的人生哲學曾是，我希望聘用最優秀、最聰明的人，即使他們在別的地方工作，而現在，諷刺的是，我們都在別的地方工作。我們已經知道我們可以遠距工作，現在我們可以遠距僱傭員工和管理一家公司。」
—Rite Aid Corp.首席執行官多尼根（Heyward Donigan）談遠距管理
「我們目前在西雅圖地區已經讓許多人在家工作，即使是在這裏，我們也發現，一旦疫情過去，一些人更願意在辦公室工作，因為他們想要聯網條件更好的專用工作空間。」
—微軟（Microsoft Co., MSFT）首席執行官納德拉（Satya Nadella）在6月份的虛擬會議上發言
「我認為我們將是類似規模的企業中對遠距工作最具有前瞻性的公司，這是肯定的，但我們將以一種有分寸、深思熟慮和負責任的方式，分階段實現。」
—Facebook Inc.（FB）首席執行官祖克柏（Mark Zuckerberg）
