他說，世大運是個提供多樣機會的平台，有很多項計畫，其中一個是針對下一屆組委會的觀察計畫，台北已籌劃40個活動課程供即將舉辦賽事的國家賽會成員學習，像是2020年要舉辦賽事的組委會及之後亞運會成員參加，培育下一屆的籌委會，他說，這對他們很重要，因為籌委會不是專業的賽事主辦單位，這些課程讓他們大幅增加相關能力，活動非常成功。
冬季世大運 經濟效益達10.8億元
至於世大運帶動的經濟效益，Eric Saintrond表示，已委外兩家廠商在做研究，包括一家瑞士絡桑的研究公司正研究經濟效益，根據今年才在哈薩克阿拉木圖舉辦完的冬季世大運，經濟效益達3000萬歐元（約新台幣10億8060萬元）。
在場有來自紐西蘭的媒體提問，該名記者表示，紐西蘭的民眾熱愛運動，但世大運的知名度在紐國不高，大概有一半的人知曉，他詢問是否相關在紐西蘭的宣傳？Oleg Matytsin回應，FISU重要的目的是讓各國知道運動賽事，因此，FISU推出與許多媒體的合作計畫，包含青年記者計畫，目的就是要讓世界知道我們的運動使命，他提及未來宣傳的2大策略走向，分別是「溝通」與「媒體接觸」，實行計畫要讓大家知道，每個國家都有大學生，而學生間有國際社群。
他也表示，世大運的起步，跟大學在社會中扮演的角色越來越重要有關，學生越來越聰明，也是政經各產業的主人翁，FISU透過賽事教導學生普世價值，包括友情以及要遵守規則，這是FISU放眼未來的重要一環。
全球1.5億大學生 推廣共同價值
他表示，現今的比賽常常以國籍為比賽，不只是國與國之間的比賽，也是各個大學之間的比賽，世界有1億5000萬的大學生，FISU與聯合國教科文組織也都有合作計畫，共同價值是推廣統一和諧，希望能強調校園哲學，把精神擴展到運動賽事，讓運動在校園內變得更加友善。
