央行總裁楊金龍7日親自召開記者會，宣布央行打房4大新措施，從市場反應來看，擔任打房前鋒的央行不負專業部會之名，突襲式的出手有達到震撼效果，4項措施不僅「誠意十足」的緊縮，出棒亦有「打中7寸」，至於效果尚需觀察。但如果再難有效果的話，財政部對炒房抽重稅的對策必須上場才可。
行政院上周院會通過健全房市方案（白話文講就是打房措施），提出5項措施，對央行的選擇性信用管制尚未確定，而以「並不排除日後擴大選擇性信用管制」的字眼帶過。當時，還引發外界疑惑，因為央行的信用管制是打房的「第一關」，而且是最簡單有效，央行隨時可作的措施，卻未在行政院宣布打房的同時公布，讓外界感到不解、同時也有質疑之聲。
不過，這個疑問已解，因為央行數日後就公布最新的選擇性信用管制措施，不但被認為是「史上最嚴」，而且被認為「拳拳到位」；從建商到投機客，從個別炒房到藉著公司炒房，央行全部都緊縮其資金。
從「炒房供應鏈」來看，從土地買賣開始到建商動工、賣屋，投資客買進再賣出，驅動整條供應的動力是什麼？沒別的，就是資金。不論是建商蓋屋、投資客炒地炒房，都一定需要銀行貸款，而且銀行貸款成數越高，參與者能得到的財務槓桿越高、火力更猛、炒作能量更大，天下全部用自有資金炒房者幾稀。
今年碰到新冠疫情，全球景氣差，各國央行都在寬鬆降息，台灣雖然能維持正成長，但景氣仍弱，更不可能只為打房而升息緊縮貨幣，選擇性信用管制成為緊縮炒房者金流的必要手段。而且央行這次是「誠意十足」，對要管制的對象，一口氣把貸款成數縮到6成甚至5成，對「炒房供應鏈」上的玩家們，都能產生相當程度的緊縮效果。
這次央行管制的對象中，除了對自然人購買第3戶、建商購地等的貸款成數限制外，較特別的是第一個就選上以公司炒房者，管制方式是訂出公司法人購置住宅貸款限制：第1戶貸款最高貸款成數為6成；第2戶(含)以上貸款最高貸款成數為5成，均無寬限期。
此作法主要是鑑於房地合一稅制上路後，炒房者的最高稅率（持有1年內者）高達45%，讓部份投機客開始透過公司炒房規避高稅率，甚至有直接以公司股權移轉方式規避。
坦白說，透過公司炒房的「可辨識度」其實相當高，一般公司購買商辦作辦公室、生產基地等都算正常，但購買一般住宅，就顯得較「異常」；而如果公司多次購買一般住宅又短期進出，不必懷疑，這就是專為炒房成立的「專業炒房公司」。央行的選擇性信用管制如果無法擋住炒房熱潮，下一步該上場的應該就是財政部的稅了。
從過去政府壓抑房市投機風潮的政策來看，加稅一直是不二法門，主因是過去台灣的稅制中，對炒房客極度「優惠」，炒房所得的資本利得稅，幾乎完全免稅，炒房成為閒置資金最佳去處。此所以馬政府第一任期時，就以「奢侈稅」的名義對炒房課稅，但後來是因實價登錄漸趨成熟、2016年房地合一稅上路，才讓房市投機退潮房市轉入空頭。因此，如果選擇性信用管制無法讓炒房消退，財政部的狠抽炒房的重稅大概就不上場也不行了。
不論從那個觀點、數據看，台灣房價都還是過高，前波空頭市場時房價跌幅有限，這次上場其實已填補缺口，整體房價已超越過往；政府下重手打房，不必太顧忌是否衝擊經濟，因為「房地產是經濟的火車頭」早已被證明是荒誕，而高房價對經濟、社會、年輕人、弱勢者的傷害，早已證明超過其帶來的短期產業利益。
