供應商準則玩真的 過去重點在衝突礦產
事實上，蘋果早在2005年就推出第一版《供應商行為準則》，但過往的關注重點似乎更多是放在最上游的原料供應商。據蘋果《2020年供應商責任進度報告》資料，自2009至2019年的11年之間，蘋果總共刪除了145家供應商，其中僅22家是「製造商」，其餘123家都是與上游原料相關的冶煉、精煉廠，稽查重點多半放在「衝突礦產」相關情節。
衝突礦產：指在武裝衝突、人權侵害狀況下所開採的礦產。
就連因為「富士康員工連續墜樓」而讓蘋果一度備受責難的2010年，蘋果固然加大力度稽查零組件和組裝供應商的勞動條件，也發現了10家工廠雇用未成年勞工、18家工廠存在「非自願勞動」等情節，但這28家工廠中，僅一家因為雇用多達42位未成年勞工而遭終止合作。至於當年的風暴中心富士康深圳廠區，蘋果在報告中特別用專章說明調查結果，僅強調富士康緊急處理得宜，並未提及任何處分。
對比之下，蘋果20年以來對製造供應商的「斷然處置」就顯得火力十足。除了緯創印度廠暴動後7日即宣布暫停新業務合作之外，11月上旬，和碩在中國上海及昆山傳有實習生夜間工作、超時工作等狀況，蘋果也立刻宣布暫停與和碩的新業務合作，當時和碩回應正配合客戶積極改善，現有的業務不受影響。再往幾個月前看，供應蘋果鏡頭模組的中國業者歐菲光，7月遭美國商務部點名涉用新疆「奴工」，日前傳出已被蘋果踢出供應鏈名單。（延伸閱讀：歐菲光跌出蘋果供應鏈，觸控雙雄終於可以重返榮耀？）
今昔相比，蘋果顯然加強對製造商ESG議題的關注力度與懲處速度；細看蘋果的《供應商行為準則》，除了要求勞工必須出於自願工作、不得扣身分證，也對所雇用勞工的年齡、工時有嚴格規範，更要求準時發薪、不得以扣薪作為懲戒措施等種種規定。從蘋果最近1年宣布針對供應商違規的措施，也看出它確實是玩真的，「廠商除了積極尋求海外生產據點降低成本外，也要多考慮非生產層面的考量。」蒲得宇說。
另方面，從此次緯創事件目前的調查來看，台灣電子廠過去在旺季依賴中國大量臨時工的盛況，似乎難以完全複製到印度，緯創此次透過仲介大力聘用工人，但仲介卻延遲支付薪資，就被認為是引起勞資糾紛的導火線之一。
印度除了勞動法規相當複雜之外，台灣經濟研究院資深分析師邱芳也表示，相較於中國，印度管理難度較高，她舉例，印度勞工不習慣中國的集中式管理，「印度勞動力下班還是希望回到家中，而非住員工宿舍。」另外，印度每個邦除了語言不同，法規、文化也不太一樣。電子業界也指出，緯創在當地的管理階層培養、與政府的溝通，可能有需要加強之處。
