公訴人：
在你製作《梅花公司運作計劃書》的過程中，有沒有跟李明哲商量、諮詢有關問題，李明哲起到什麼樣的作用?
彭宇華：
有，首先我向他諮詢了NGO的這個境外的註冊，然後我和他討論過圍觀主題的這一塊的選擇，比如有空氣、水、食品安全，生態、環保這一塊；然後還有就是讓他寫一篇文章給我，他對這個計劃書提出過書面的一個修改的意見，關於這個意見我記得有兩點：
第一是大區群建立之後，「圍觀中國」群不消失；第二個是接受海外資金，那麼這兩條我沒有採納。
公訴人：
武漢會議是誰組織召開的?
彭宇華：
是我組織召開的。
公訴人：
你為什麼要組織召開武漢會議?
彭宇華：
當時有三個原因：
第一個是當時有QQ群的部分的管理員提議要見面聚會，因為當時大家關係比較好。第二個是就是為了圍觀中國QQ群的一個分群，因為當時QQ群已經達到了騰訊QQ群的上限 1000人，然後我們之前也做了百度網盤，就是為了分群準備的。那麼第三個是我寫了《梅花公司計劃書》，我想在這個會上給大家來講這個計劃書。
公訴人：
那麼你當庭陳述一下武漢會議的主要內容是什麼?
彭宇華：
武漢會議的主要內容有三塊。第一塊是我很詳細地講了一遍計劃書，然後大概就有一個提出意見的這個環節。然後第二塊是我講了這個我之前做的一個「分工設想表」，然後我在會上講了這個「分工設想表」，分工是按照QQ群，原本各自在這個QQ群他發揮的長處， 就是說他原來自己發揮、自由發揮的長處，來對這個進行進一步的這個分工明確。當時我是執行經理，負責統籌；李明哲是執行副經理，負責教育培訓；史某某是執行副經理，負責技術；然後陳某是秘書長，負責日常管理。那麼另外還有就是規劃了8個大區群，8個大區的群主是以前擔任過「圍觀中國」管理員的，以到會的人這一塊為主，這是第二塊。但是我在這裡要說明的一點是，在這個工作當中並沒有什麼上下級關係，因為QQ群是鬆散的，是動態的，就是說進群退群都是隨意的，完了之後第三塊是史某某在會上講了，翻牆、谷歌TALK使用的等電腦技術方面這一塊的內容。
公訴人：
你剛才有提到你們圍觀中國QQ群的人數將近達到上限要進行分群，那麼你講述一下武漢會議後，你們是怎樣開展對圍觀中國 QQ群逃行分群裂變的?
彭宇華：
武漢會議後，為了分群，我組建了一個「梅花討論組」的臨時群聊，由我、李明哲、史某某、陳某四人組成，就是為了協助大區分群建立，就是群員的轉群。整個分群的時間是這樣子的，首先是圍觀華南，同時也建立了牽手華南和華南發展小組，這是配套的， 完了之後、圍觀華南的群主是丁某某。然後第ニ個是圍觀西南、圍觀西南的群主是陳某，然後是圍觀華北的群主是史某某，圍觀華中的群主是張某某，然後最後是圍觀華東。總共下來一共有六個圍觀群，在最高峰的時候，就是人數最多的時候，將近2000人，那麼在這六個群當中，圍觀華南群它的人數是最多的，然後群也是最活躍的，然後圍觀東北和圍觀西北沒有建立，那麼港澳台這一塊，因為人數特別少，只有幾個人，所以就把它併入了圍觀華南。
