「音樂家是不會退休的，除非他們心中的音樂停止，而此刻音樂仍在我心中流動著。」電影《高年級實習生》中，年過七旬，由勞勃‧狄尼洛飾演的班希望重返職場，為此拍了影片介紹自己。憑藉這股熱忱，班不僅成功被一間網購公司錄取，以人生智慧化解了老闆茱兒的婚姻與經營危機，成為她最信任的工作夥伴。
調查現況》
五成五台企沒有高齡員工
但現實生活中，有多少銀髮族能和班一樣，自己心中流動的音樂可以再次被聽見？面臨銀色海嘯撲面而來，台灣的老年人口將在10年後突破20%，成為世界「老最快」的國家，為數眾多的銀髮族還可能在職場實現自我，將長壽化為真正的祝福？
10月20日，高齡化政策暨產業發展協會（簡稱高發會）將公布全台第一份「企業銀髮力大調查」，由《商業周刊》搶先曝光。針對五千大企業的抽樣調查顯示，高齡雇用在台灣仍在原點踏步，65歲以上的員工，1家企業平均只有3位，甚至五成五的企業聘用人數為零。
進一步分析聘用銀髮族的企業，高齡員工卻是以從事「3K任務（髒亂、危險、辛苦）」居多，且每週工時必須達40小時以上，與一般正職無異。一家知名金融業代表坦言，企業大多希望朝結構年輕化發展，聘用高齡員工對他們而言，並不是一項值得花費的投資。
衛生署前署長、現任亞洲大學教授的楊志良自己就是銀髮族，在兩年前成立的高發會擔任理事長，目標是讓每位銀髮族「圓夢、終身學習、活得愉快。」老化不只不是「退化」、「無生產力」，更可以老得充實、老得健康。不只老年人需要重新體認「活躍老化」（active aging），將來年輕世代人人可活到100歲，更要扭轉過去對老的負面印象。
借鏡日德》
把長壽變紅利的老人軍團
「台灣還沒體會到缺工的嚴重性，所以企業現還看不見高齡雇用的效益，但台灣的企業夠聰明，很快會走到這一步，」面對理想與現實之間的落差，楊志良並不擔憂，反倒認為成本效益遲早會被企業看見。
《經濟學人》今年的老化特別企畫，以「長壽紅利」（longevity dividend）一詞，督促「年輕老人」（young old）再度展現他們的「經濟生產力」。
德國車廠BMW為長者員工推出專屬工廠，以人體工學設備留住資深人力與經驗；日本化妝品Pola保有1,500位70歲以上的員工，由他們維繫同樣年齡層的長期顧客；韓國科技新創EverYoung甚至組成「老人軍團」，只雇用55歲以上的員工，設計出每天4小時的工作節奏。只要提供更彈性的工作方式，長壽紅利就能被有效運用，進一步減輕年輕世代的經濟負擔。
