以核四廠為例，一個新進的優秀工程師，要訓練到他熟悉系統，熟練電廠的操作及植入安全第一的核能安全文化，至少必須五至六年以上，如今，因為政府核能政策的改變，訓練有素的工程師都調離了，甚至許多人到傳統的水力及業務單位，所以，我沈重的呼籲，封愈久，人才流失愈大，愈無法補救，他日，您若覺得核能是必須的選項時，核能不會要您了。
比爾蓋茨及曹興誠都公開及正式的警告，要不缺電，必須走回核能！但政府仍然視而不見！一點都不回應，必須事到臨頭才有動作？這種心態怎麼會得到民眾及企業主的信賴？
最近，科學園區缺水，政府說可以用地下水！可以建海淡廠！臨時抱佛腳的心態反應了政府的施政！接下來夏季，說不定，又缺電了⋯
事實上，我們在建核四時就考慮了將來的用水必須自主，所以，我們蓋了一個北臺灣最大的海淡廠（日產980噸，夠廠內自用；目前也是封存狀態），
冷靜思考，空汚、PM2.5等與微乎其微並可控制的核能災害，孰重？
不要再硬拗神主牌，那只會讓我們的空間變小！？
國內，沈富雄醫師，說「在PM2.5及空汚之間，他寜願選擇，事故微乎其微，且可控制的核能」；前台大醫院的王明鉅副院長在了解並參觀過龍門電廠後更說「大家都應該去看看」他說「我不喜歡核能，但，台灣需要核能」。他私下向我表示「你們做得比高鐵好！」
在福島十週年之際，我引用了一個年輕人，20多歲，長期關心台灣的小朋友昨晚託我提出的呼籲：
『大家是否應該放下成見，一同來為國家的未來，好好思考！』
＊作者為前龍門電廠（核四）廠長。
