再看看網銀國家隊─將來銀行的股東陣容分別是：中華電信（43%） 兆豐銀行（25.1%） 新光人壽（10%） 全聯（9.9%） 凱基銀行（7%） 新光銀行（2%） 新光保全（1%） 大台北瓦斯（1%） 關貿網路（1%）。中華電信與兆豐都是上市公司，加上其它民股，將來銀行當然可以說是一家民營企業。
但實質上，全台都知道，政府掌控著中華電信與兆豐，因此將來銀行有68.1%的股權等於政府可控制，這個比例超過3分之2，這代表政府完全掌控此公司，只是在法律定義上，塑造成一家民營公司而已。
蔡政府以這種方式成立的「國家隊」還有不少，而且遍及各行業，例如另外一家台杉投顧，其資金來源約4成由政府的國發基金出資、近6成為政府的財團法人工研院旗下公司出資，另外百分之百公營的台銀出資100萬。這樣一家資金百分之百來自公營體系的公司，卻以國發基金出資只有4成而被包裝為一家民營企業。
也因此這些國家隊不必如公營企業一樣受到法令與立法院、社會的監督、約束，但又完全使用政府資源，弊病當然多。其惡果最輕微的就是因為負責經營者無切身利害關係，導致效率低落、虧損累累；稍微嚴重的就是用來作人事酬庸、輔導自己人就業，台農發的董事長是農委會主委陳吉仲的學生，台杉投顧內部有「綠二代」就業，最糟糕的就是出現弊端，如口罩國家隊發生的幾件不法謀利、或是去年發生公營唐榮公司總經理的妻子、大兒子、二兒子通通都來承攬公司採購的弊端。
因此，別再提國家隊了，現在對國家隊該作的事，是應該好好清查其表現、儘量縮減其業務，別再掛羊頭賣狗肉了。
