華爾街日報》抵制華為讓這間瑞典公司受益最大,為何他們卻幫華為說話?

2021-04-02 09:25

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Cowper-Coles在一次電話會議上表示:「如果我們要向荷蘭、瑞典和丹麥,可能還有紐西蘭、澳洲和加拿大以外的國家和地方出口商品,那我們就會在人權和其他狀況不夠理想的國家開展業務。」

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在美國,當華盛頓的對華政策威脅到業務往來時,美國公司也紛紛為中國辯護。高通公司(Qualcomm Inc.)和微軟(Microsoft Corp.)都曾批評川普政府對與中國公司合作的限制。

歐洲企業中,捲入美中對峙漩渦最深的莫過於愛立信。美國領導人正試圖支持愛立信及其芬蘭同行諾基亞(Nokia Corp.)。他們向發展中國家提供貸款用於購買這兩家公司的設備,川普政府的一位前官員甚至提出由美國政府出資收購這兩家公司股份的想法。由於本土沒有得力的電信設備公司,相比於華為的設備,華盛頓還是更希望全球電話和網路數據在這些北歐公司生產的設備上運行。

愛立信正在走鋼絲——既想從西方對華為的抵制中坐收漁利,又要保護自己在中國的銷售和製造業務。

透過中華電信和愛立信為沃旭打造的企業專網, 讓大彰化離岸風場的海上工程師能擁有穩定、高速且品質優良的行動寬頻網路。(沃旭能源、中華電信、愛立信提供)
透過中華電信和愛立信為沃旭打造的企業專網, 讓大彰化離岸風場的海上工程師能擁有穩定、高速且品質優良的行動寬頻網路。(沃旭能源、中華電信、愛立信提供)

愛立信在中國根基深厚。該公司於1876年創立,最初是斯德哥爾摩的一家電報維修店,19世紀90年代曾在中國銷售木製電話。

20世紀30年代金融危機爆發時,愛立信成為瓦倫堡家族的收購目標。瓦倫堡是瑞典銀行業和工業領域的顯赫家族財團,以在困難時期收購資產而聞名。瓦倫堡家族成員、瑞典外交官Raoul Wallenberg二戰期間在匈牙利保護了兩萬名猶太人,給這個家族姓氏帶來英雄主義色彩。

到2000年,愛立信成為全球領先的3G設備供應商和手機產業領頭羊。

但之後20年的道路則比較坎坷。與摩托羅拉(Motorola Inc.)和北方電訊(Nortel Networks, Ltd.)等西方競爭對手一樣,愛立信的電信設備銷售開始受到中國華為和中興通訊(ZTE Co., 000063.SZ)的衝擊。這兩家中國公司以較低的價格銷售具有競爭力的產品,從而引發了行業整合,到2016年該行業只剩四家大公司:華為、中興、諾基亞(Nokia Co., NOK)和愛立信。

愛立信2016年曾要求董事會成員之一、科班出身的電機工程師鮑毅康對公司進行改革,但遭到拒絕。

在執掌瓦倫堡家族旗下投資公司Investor AB十年之後,鮑毅康決定提前退休,與家人一起在科羅拉多州韋爾附近定居。這位美籍瑞典人愛好滑雪、釣魚,並在中國電商巨頭阿里巴巴集團控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd., BABA, 9988.HK, 簡稱:阿里巴巴)董事會任職;他是應阿里巴巴聯合創始人、前Investor高管蔡崇信(Joe Tsai)之邀加入阿里巴巴董事會的。Investor AB是愛立信最大股東。

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