當沖降稅措施將在年底到期，金管會向財政部提出稅式支出報告，建議降稅措施延長5年。這應該是主管單位擔心讓降稅措施落日，會導致股市下跌，因此提出「最安全」的建議；某個角度而言，這是擔心「戒斷症」發作，不過回歸初心看，當沖降稅當然該取消。
2017年行政院趕在元旦過年前，快手快腳宣布當沖降稅方案，當沖證交稅將從原本的千分之3降為千分之1.5。當沖降稅政策的目的與意圖非常明確：當時台股成交量持續低迷，在亞股中隱然有邊緣化的跡象。
股市是一個充份展現「馬太效應」的地方，每個股市都會有高低起伏，資本市場飆高或走低是為常態，而且總是有人賠有人賺，但只要有量能就有活力，最怕的是一灘死水、量能不出，連流動性都有問題。對一個成交量小又不斷萎縮的市場，不僅交易者會日益減少，連願意來掛牌的企業都會減少，幾年前不少台商就跑到中、港、星等市場掛牌，甚至從台股下市改掛其它市場。
但這幾年因外在環境的改變、台灣經濟與企業面的改善，台股表現已迴異政策訂定時，市場早已無人抱怨、感嘆、擔心台股「過冷」、成交太低等問題，取而代之的是擔心市場過熱、過高。換句話說，現在的市況，政策對當沖不但不該鼓勵，反而應該設法壓制。用一句「官話」式的說法就是：當沖降稅已完成階段性任務，可功成身退了。
從理念上來看，各國政府對股市的政策，長期以來多數就是鼓勵「長期持有」、反對（或至少不鼓勵）短進短出，這由稅制就可看出此用心。因此對當初實施當沖降稅，即使用最「寬容」的眼光看，也只能說「不得已而為之」，絕難說是正確且可長可久的政策；事實上，台股後來的回春也與基本面及資金面關係更大，難謂是當沖降稅政策奏效。
坦白說，當沖降稅其實是擺明鼓勵投資人走短線，而且是走「短線中的短線」，全世界大概沒有一個政府的股市政策是用降稅鼓勵短線；當年金管會以與國際接軌為由，開放現股當沖時還要再三強調「不鼓勵投資人走短線」；但在碰到成交量過低時就顧不得政策原則了。而今既已無量能過低之慮，當然該回歸初心、取消當沖降稅。
至於金管會給財政部的檢討報告，既然是所謂的「稅式支出報告」，而且金管會最後是建議要延長5年，可想知的是整體而言，當沖降稅不但未造成稅損，反而因當沖帶來股市熱絡、成交量增加，最後整體稅收反而是增加。去年證交稅受台股交易熱絡帶動，稅收高達1,502 億元，不但寫下新高紀錄，年增率更達令人作舌的64.7%，從稅收數據上看，延續當沖降稅是非常正確且有說服力。
不過，一來去年交易量大增，讓證交稅創新高，並非全然是當沖降稅的助力，其它因素─資金面寬鬆、經濟基本面與企業獲利面提升，當然，還有「護國神山」因素發酵，才是真正的主因；二來金管會如回到降稅初心與目的，當知現在已無繼續降稅的理由與正當性了。
去年台股當沖比例已占成交量的三成，今年第1季台股交易量達18.9兆元的歷史新高，而2月單日當沖交易值比重最高達42%，最驚人的是上周22日當天，上市櫃成交值爆出歷史最大量7,675億元，當沖總交易戶數及交易買賣金額加總雙創新高，達150.22萬戶及4,847.21億元，有些個股當沖比飆上七成。如果連外界視為偏向市場派者，都因當沖量如此大增而為此質疑「股市變賭場」，金管會是該多想想。
