小店家不能作行銷?掌握住基本資源一樣自信成長:《場景行銷模式》書摘(3)

2021-07-05 04:20

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最後,利用推薦者來確保品牌體驗的延續。對小企業來說,評論是一種強大的推動力,你應該請體驗良好的顧客上網留下好評。你什麼時候提出請求及怎麼請求,由你自己決定,但你一定要主動開口。此外,成為社群的一分子並培養推薦者,也可以透過社群媒體輕鬆完成。我家附近的單車店會幫每輛新車及車主拍一張照片,然後發布到社群媒體上。這是效果很強大的行動,因為購買產品的人就是想獲得那種身分。你買自行車,是因為你想成為自行車手。自行車店拍下你與車子的合照,就是證明那個願望的實現,同時透過場景創造出更深刻的品牌關係。

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場景行銷看似複雜又龐大,情境簡單的品牌(例如在地事業)也可以透過3個簡單的作法,把場景行銷變得很簡單:

一、找出顧客旅程中的關鍵點,確保你出現在那些關鍵點中。

二、與受眾合作,積極參與社群或想辦法和受眾一起創造產品,或者兩者都做。

三、每一步都為顧客創造良好的體驗,想辦法把他變成推薦者,維持場景循環。

一個事業如果能夠融入上述的要素愈多,事業發展便愈可靠、持久。 (摘自本書第10章「顧客旅程中的觸發因子」)

20210611-《場景行銷模式》立體書封。(天下雜誌)
場景行銷模式》立體書封。(天下雜誌)

*作者為研究者、思考者、屢獲大獎肯定的行銷人士,也是作家,現為Salesforce市場研究部門的負責人。作品散見於《廣告時代》、《富比士》、《品牌季刊》、《經濟學人》、《觀察家》等主要刊物上。著有《行銷自動化入門》(Marketing Automation for Dummies)一書。史威茲經常在世界各地的大會上發表主題演講,並與世界上最大、最受敬重的品牌合作,包括優比速(UPS)、家得寶(Home Depot)、AT&T、戴爾(Dell)等等。

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