蔡英文對「謊言」有強烈的自我認知（認可）系統，却沒辦法把她的認知系統廣披全民，指揮中心固然可以「宣傳」願意打高端的民眾達到百萬（三支疫苗都接受），却沒法否認即使疫苗有缺，期待莫德納的預約民眾却一路攀升到四百萬，這個系統甚至還沒把鴻海、台積電與慈濟購得的一千五百萬劑BNT納入預約，說穿了，連他們都無法正視若預約系統納入BNT的結果會如何？這既是欺人也是自欺。
自欺五倍券宣傳效益，蘇貞昌「為害」還是小多了
有這樣的蔡英文，有那樣的蘇貞昌就一點都不奇怪，當蘇貞昌的認知系統篤信五倍券效益一定大過現金，一整個執政團隊就必須塑造出這樣的氛圍，所以有民進黨的民調，民調不夠，還要有「實際數據」支撐，所以會有經濟部超完美演繹的三倍券效益報告，即使其演繹基礎財經學者不信，連審計部都認為大有問題，還是擋不下蘇貞昌的個人之見。蔡英文只信自己的生技大夢，不信疫苗EUA必須有的專業與科學程序；蘇貞昌相信三倍券和五倍券的「宣傳效果」，就不信為了這個宣傳會給民眾帶來的麻煩。
五倍券爭議，全無新意，因為每一點在去年發放三倍券的時候都討論過，唯一的差別是，今年有近三個月的三級警戒，市景慘況遠甚於去年，即使降為二級警戒，人們依舊戒慎恐懼，這意味欲期如去年「報復性消費」的步伐，會比去年更緩慢，這也是為什麼批評者會疾呼，現在紓困都還沒做好，談不上振興。
去年發放三倍券，光是行政費用就高達二十二點五億，今年發放五倍券，可以想見，行政費用只會更高不能更省，加上蘇內閣APP成癮，又動念讓數位政委唐鳳研發「五倍券APP」，以衝高數位券的使用比率，其實去年的三倍券就有數位券，但請領比例僅占百分之七，今年設想方案更複雜，可能採用歸戶方式，也可可能是電子coupon模式，增加優惠提高使用誘因，行政院自己想像得很嗨，著眼於附帶在五倍券上各種花樣帶來的宣傳效益，乃至「自己人」玩宣傳的賺頭，却沒想過「五倍券」發完花完，這個APP立馬報廢，比沒人登記的「社交距離APP」更無用，把有限預算花在噱頭上有意義嗎？
政府不把預算紀律當回事，民眾操碎了心都沒用，不過，對比疫苗要打進民眾身體，五倍券不論是現金、紙券或數位券，政府浪費民脂民膏，人民花費自己的納稅錢，遠比依法完糧納稅却打不到國際疫苗，蘇貞昌的為害還是小多了。
