為了達到2025年再生能源占比20%的目標，政府積極推動綠能，不僅提供創業商機，也帶來新的投資機會，除了股市、房地產等投資標的，有愈來愈多人參與太陽能投資，藉由台電20年保證收購制度取得穩定現金流；創立於2016年的陽光伏特家，是全台首個公民太陽能電廠平台，藉由共同出資降低太陽能投資門檻，讓大眾以最低約1.4萬的資金參與太陽能投資，成為綠能的資助者。成立6年以來，陽光伏特家已建置超過300個電廠，擁有超過2.3萬位出資者，發電量超過2.2億度，約可供6萬戶家庭一年用電量。
提供平台，降低民眾投資門檻
根據《再生能源發展條例》，台電必須用固定電價收購每一度電，並且保證收購20年；因此，綠能發電中的太陽能，便成為現金流穩定，投資報酬率容易預估的標的。但陽光伏特家共同創辦人馮嘯儒受訪時表示，一般民眾參與太陽能建置會遇到3個障礙：首先是資金門檻，太陽能電廠建設資金至少幾十萬，多則上看數億，民眾難以負擔；此外，民眾未必能提供適合裝設太陽能板的場地，再者，與施工單位溝通、監督等往來作業，對一般人而言更是困難重重。
馮嘯儒解釋，陽光伏特家扮演平台角色，媒合出資者、建置者、場域提供者，既累積潛在投資人的資金、撮合適當場地，也透過公司建置太陽能廠，讓這三種角色能「有錢出錢、有力出力、有屋頂出屋頂」，降低投資門檻，即使是升斗小民也能成為太陽能電廠的投資人。根據陽光伏特家的出資制度，若要投資，最低單位是一片太陽能板，依照案場大小，大概介於1.4萬至2萬之間；也就是說，一般民眾能以最低約1.4萬的資金，參與太陽能廠的建置。但讀者要特別注意的是，相關投資並不保證收益。
能否建設太陽能板？屋頂須符合3條件
建設太陽能廠的一大關鍵是取得適合場地，陽光伏特家鎖定一般家戶與工廠的屋頂，先取得眾多屋頂，建設太陽能電廠才能有規模經濟效益；馮嘯儒分析，能夠建設太陽能板的屋頂首先必須合法，建物並非增建或違建，此外還要符合結構完好、周遭沒有遮蔽等3大條件，只要上述條件符合，小至二、三十坪的民宅，大至三、四千坪的廠房都能建設太陽能板，而提供屋頂的屋主自然也能得到租金收益。
除了屋頂，地理位置也會影響太陽能板的架設。馮嘯儒表示，新北、台北案場相對少，是因為屋頂違建為數眾多，普遍無法架設太陽能板，而且雙北地區多為公寓大樓，涉及的利害關係人複雜，因此洽談不易，難以促成建設。至於東部沒有案場，主要原因是位置較偏遠、營運管理不方便，需要從外地調度；台灣西半部則是太陽能發展重鎮，具備規模經濟效益，營運相對容易許多。
但馮嘯儒補充，不管地理位置如何，規劃太陽能電廠時，最大考量始終是「屋頂周遭有無更高的建築遮蔽光線」；另外，雖然北部的日照時數較少，但政府希望南北的太陽能電廠建置數量能夠適度拉近、不要太懸殊，因此苗栗以北的收購費率會增加15%，以彌補北部地區較少日照的損失。
用電大戶條款上路，企業購綠電誘因增加
從需求端來看，2021年用電大戶條款上路，用電量大的企業，使用綠電就必須達到一定的容量及度數。馮嘯儒觀察，新法規令企業使用綠電的動機高了許多；除了實際因素，積極配合ESG倡議、希望盡一份社會責任的企業，例如銀行業、電信業者，也是積極採購綠能的主要買家。
此外，由氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project）主導的全球再生能源倡議-RE100，也一直呼籲企業多多採用永續能源。該倡議規定，加入的企業必須承諾在2050年前100%使用綠電；而蘋果、Google等科技巨頭皆已加入RE100，因此位居上游的眾多台商們得配合客戶減碳，便再自然不過。
雖然企業的綠能需求增加，但目前台灣綠電仍有高達95％賣給台電，只有少數賣給企業用戶。因為過去太陽能都採用躉售機制，直到2020年才有企業買綠電。原本民營電廠將電賣給電力公司，有些電廠的銷售金額相對低（編按：每度電約4.4元至4.5元），但現在也有些企業願以更高的每度電4.9元到5.3元採購；在發電度數不變的狀況下，太陽能電廠的營運效益也會更好。
2019年底，陽光伏特家正式取得綠能售電執照，直到2021年第三季配套措施陸續到位，才開始賣電給企業用戶，今年也開放民眾選購再生能源電力，但因為須加裝智慧電錶，因此現在綠電的買主仍以企業居多。
歡迎對手 一起做大市場
成立以來，陽光伏特家在本地已經取得一定成績，日後是否考慮揮軍海外？馮嘯儒表示，各國的能源建設都與政策亦步亦趨，目前不考慮直接布局海外市場；如果有類似機會，也會結合當地夥伴投資，絕不會自己跳進去。
近年，有不少企業仿效此一商業模式，陸續投入太陽能電廠建置。然而，馮嘯儒看起來不太擔心，他微笑著強調：「這門生意不是你想做就可以做！」馮嘯儒自信的說，「陽光伏特家擁有優秀的團隊，我對我們各種面向的能力都有信心」馮嘯儒也認為，市場有競爭者反而是好事，因為對手將想盡辦法觸及以往自家無法打動的人。畢竟，目前全台仍有許多民眾不知道陽光伏特家，也對商業模式一知半解，倘若市場因為競爭對手擴大，民眾就有更大的機會認識陽光伏特家，並參與太陽能的投資。
回首過去6年的創業經歷，馮嘯儒認為，公司並沒有特別值得紀念的里程碑；他解釋，創業彷彿是一場「無限賽局」，並非超越某個對手、或達到某個規模就是終點，若將時間拉長，成就與挫折都只是微小的改變。在這種心態下，陽光伏特家並不會刻意慶祝成功或檢討失敗，而是將其視為一個過程，並藉此降低太陽能電廠投資門檻，讓更多大眾理解、並參與太陽能事業，用公民力量推進永續能源發展，也為地球的未來盡一份心力。
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責任編輯/周岐原
