問題在於由此導致的產出和工資增長緩慢。野村綜合研究所的木內登英說，物價上漲是一個信號，讓公司知道哪些需求最為強勁，應當向哪裡投資。隨著時間的推移，這有助於讓勞動者流向處於上升勢頭的行業，在這些行業他們的生產率更高，掙錢更多。他表示，在日本，這種機制並沒有發揮作用。
今年截至第三季度，經通脹因素調整後，日本經濟較疫情前峰值收縮4.1%，而同期美國經濟較疫情前峰值擴張1.4%。
大和證券公司（Daiwa Securities）經濟學家Mari Iwashita稱，美國有一種商業文化，公司可將原材料和資源成本上漲轉嫁到產品售價上，而儘管存在貧富差距，但員工工資水平仍會上升。Iwashita稱，反觀日本，即使公司遭遇勞動力短缺問題，員工工資也沒有增加。
近年來日本的兼職和彈性員工隊伍雖不斷壯大，但大公司招聘時的慣常做法仍相對僵化，很少招募處於職業生涯中期的人才，同時確保享有終身僱用待遇的員工一直在公司工作到退休。
這些做法使日本失業率在整個疫情期間保持在3%左右，甚至更低，相比之下，美國2020年失業率最高時接近15%。但另一方面，當前美國各地湧現出眾多薪酬更高的工作崗位，而日本沒有這樣的機會，員工收入也基本上持平。
就連多年來一直試圖推高通脹的日本央行，本財年也沒有提高員工基本工資，這是該行八年來第一次這麼做。該行還小幅削減了獎金。
日本央行希望原材料和能源價格上漲將推高消費價格，並動搖日本的零通脹思維。
日本央行已經開始看到這方面的一些跡象。11月初，Yamazaki Baking Co.表示，將從明年1月1日起將其麵包系列產品的價格平均上調7.3%，以反映麵粉、糖、能源和運輸成本上漲的影響。Kikkoman Corp.表示，由於大豆價格上漲，從明年2月份開始其醬油價格將上漲4%至10%。
黑田東彥預計，更多公司將採用同樣的方式應對成本上漲。他稱：「受日本的企業文化影響，他們可能無法完全將成本上漲傳導到消費價格上，但我認為部分成本上漲將得到反映。」
