成立公益信託究竟有多划算？根據監察院2020年12月15日公布的調查報告顯示，宏泰集團公益信託林堉璘基金總計從2015至2019年享有租稅優惠接近71億元，但成立5年來的總慈善支出只有8.5億元，甚至在2018年還豪砸80億元吃下中嘉網路，根本是以公益之名行投資之實。
此外，五大財團的十大公益信託資產大多來自財團捐贈的股票，多數可以獲得配息，而且這些配息受惠於公益信託制度優惠，自然也不用繳稅，每年股利進帳幾乎年年高於慈善支出。若以歷年累積金額來看，這些公益信託在19年間約有186.9億元的現金與股票股利進帳，慈善支出卻不到60億元，兩者顯有落差。
也正因此，使得公益信託就像個聚寶盆，資產越滾越多，自從2002年台塑集團設立第一個財團公益信託王長庚基金以來，截至2020年，全台十大公益信託的總資產規模從2.4億元變為996.8億元，成長幅度超過422倍。
王永慶生前真心做公益 辭世後善款流向卻有變
儘管公益信託制度的漏洞罄竹難書，但姚惠珍直言，並非所有設立公益信託的財團都是為了避稅、賺錢，就以王永慶為例，「他在生前是真心做公益！」
姚惠珍說明，公益信託王長庚基金成立19年來，捐款大致可以分為三個時期：首先，是成立後至2008年，王永慶在這期間仍掌管公益信託運作，捐款仍以不特定公益團體為主，只有33.52%是捐給自家團體，受贈對象為長庚技術學院，捐款總額為3431.2 萬元，以此支應原住民學生教育生活經費。
第二時期則是王永慶2008年辭世後，捐款對象慢慢轉向自家人，2009年至2013年間，流向自家人的捐款數額逐年增加。
第三時期是2014年至2020年，捐給王永慶二房、三房成員的自家人團體或基金會比例高達93.23%，金額高達21.5億元。
統計2009年至2020年間，公益信託王長庚基金總捐款25.4億元，但其中88.04%、高達22.3億元都流入自家人公益團體。
姚惠珍引述台塑集團主管說法，王永慶辭世後，二房從2009年開始加入公益信託王長庚基金的運作，與三房家族成員曾對公益信託捐助對象討論，但考量「大家想做的慈善方向不一樣」，因此決定捐給各自的財團法人基金會，使得公益信託王長庚基金捐款流向自家人團體的比重逐年激增。
姚惠珍認為，《信託法》應該修法，比照美國明定公益信託的年度慈善支出比，須占該公益信託資產總額5%，若以目前國內所有信託總資產逾1200億元估算，一年將可多出60億元的善款投入公益，修補社會救助安全網不足的疏漏。
