推「行政減法學」 林從一：若可提出怎麼減少會議數量之類的方案就會給獎金
面對提問，如何改善行政流程？林從一回答原則上是電子化、數位化、行政流程簡化，但更重要是第一線同仁是要即時回報，他並主張要推動「行政減法學」，每年舉辦競賽提供高額獎金，行政同仁如果可以提出怎麼減少會議數量之類的方案，就會給予獎金。
而學生提問，104學年度討論是否廢除、修改校歌時，林曾批判校友會不該來發表看法，未來爭取校友資源、捐款時，要怎麼處理這個問題？林從一表示，任何人對學校的幫忙應該舉雙手歡迎，但像以前北醫董事長捐助了人社院20萬美金，就講說「當我錢捐出去後，就不再指指點點」，林認為，當他們幫助後就不該指指點點，不是說反對校友來關心，但他們來是要認同母校的作為跟價值，而既然畢業了，就不該來母校指指點點，否則不同校友有不同立場，最後影響力若是來自於政治影響力或有沒有錢，這是不公平的。
「當我要給你一個新業務時，一定要拿走一個舊的業務」
對於推動新業務時，如何保障行政人員工作權益？林從一則說，期望能「當我要給你一個新業務時，一定要拿走一個舊的業務」，期望每年年終時能舉辦跨處室會議，人員可以提出至少哪3項業務是不必要的，大家看能不能整合，而能提出整合計劃的人，績效獎金就會提升。
林並舉例，台大之前有老師在處理計畫中，一直抱怨課務組，他就去建議老師，把組長當成計畫協同主持人來處理，結果變得組長比老師還了解怎麼解決問題。這顯示行政人員過去只是有人丟東西給他，他不知道意義，只知道手上多了東西要弄；但當角度變成一起做計畫時，他們就知道會這件事意義，並會幫忙解決問題。
