納維德除了每天瀏覽前一日的銷售情況和日常互動之外，每個月都會與所有經理召開一次電話會議。阿妮莎則更專注於策略。這對夫婦如今在三蘭港擁有三家遠端經營、本地管理的餐廳，以及一個愈來愈強大的品牌。「我們真正要創造的就是品牌。我們的典範是葡式烤雞連鎖店 Nando’s（南非）和美式漢堡連鎖店 Shake Shack。」兩人正在考慮下一步要去非洲的哪個地方。當我詢問納維德身為移民的軌跡如何影響他經營企業的方式時，他停頓並思考，然後回答：「就是現在這樣，我終於在美國成功了！但在某種程度上，我真正的美國夢，嗯……在非洲！」
就像瑪莎百貨的馬克斯一樣，納維德和阿妮莎透過將創業火花應用於正確的地理環境，將其轉化為成功。納維德年輕時在美國從事過許多工作，因此能夠體驗各式各樣的經歷——從在洛杉磯中南部輔導人們到開發應用程式。驅使他的動力是經濟上的成功，但更進一步來說，這一切的核心是自我實現的預言。那些勇於周遊世界、在阿拉伯聯合大公國和美國安家的人，也是那些有可能開始創業並取得成功的人。促使這對夫婦在坦尚尼亞開店的那種尋求機會的精神在納維德第一次到美國留學時發揮了作用，甚至更早，當他身為阿拉伯聯合大公國移民的兒子從分類廣告買東西到學校兜售時。遷移吸引了某種類型的人——勇敢、無畏、善於抓住機會並利用人際交往能力充分發揮的人。遷移也為他們帶來回報。正如納維德和阿妮莎所展示的，若是靈活處理家的概念，企業家可以在任何地方開展業務。
＊作者菲利克斯‧馬夸特(Felix Marquardt)是在巴黎出生長大的奧地利裔美國人，自己的核心家庭中就有9個不同的國籍。創建了智庫新世代學（Youthonomics），現為專欄作家。本文選自作者《著作新游牧者之歌：遷移革命如何讓世界變得更美好》（時報出版）
