他們從容的漠視正在競爭什麼，也不假設只要競爭對手正在做的事就是對的。他們在意的問題是：要如何贏得多數顧客的青睞，甚至不需要行銷？為什麼會有這種要求？需要行銷？為什麼會有這種要求？不是因為這些組織不相信行銷，或是沒跟其他人一樣行銷，它們也有行銷，只是目標在讓組織創造吸引人的產品，使任何看見或使用過的人都極力誇獎。雖然藍海策略家沒有把注意力放在建立競爭優勢，但最後他們常贏得最大的競爭優勢。
＊作者金偉燦（W. Chan Kim）與莫伯尼（Renée Maubogne）為歐洲工商管理學院（INSEAD）策略學教授、以及位於法國楓丹白露（Fontainebleau）的歐洲工商管理學院藍海策略中心（Blue Ocean Strategy Institute）共同主持人。他們也是世界經濟論壇（World Economic Forum）的研究員， 而且在《MBA 排名》（MBA Rankings）名列全球五大最佳商學院教授。金偉燦是歐盟的顧問成員，也是很多國家的顧問。莫伯尼在歐巴馬兩任總統的任期時是傳統黑人高等院校行動計畫董事會的顧問，他們也是《藍海策略》的作者，這本書是公認有史以來最被推崇、最具影響力的策略書籍。
