由此，魏哲家提問，每一件事都要自己做嗎？他坦言，此做法不盡善盡美。
第二，想控制整條供應鏈是個「夢」一場
魏哲家表示，人類累積20-30年經驗，知道誰（哪些工司）做什麼比較好？先進製程由台積電做比較好，不是因為長得漂亮或是因為台灣是寶島，而是因為台積電有這個價值。
由於經歷兩年的供應鏈大亂，致使每個國家都想蓋半導體產線，魏哲家反問，Can it be real?（真的嗎？）Can it be realized？（會發生嗎？）深究其內涵，想要在自己國家蓋產線的人，第一個想法都是：「我要能夠控制半導體產業鍊。」魏哲家對此以「dream（夢想）」形容，認為要控制一個產業鍊不是那麼容易。
為何會有想控制半導體供應鏈的夢？魏哲家認為，有此想法的人，是對整個半導體生態系不夠深入了解，因為這個生態系「好長唷」，一個產品要先有人去想人類需要什麼產品？再從訂出規格、設計、生產、包裝、有人銷售、有人做應用（application），如果控制供應鏈這麼容易，世界上早就蓋好多工廠了。因此有一說，赴海外設廠會引起去台化，甚至掏空台灣，他重申日前在交大蘭成講座的陳述「門都沒有！」。
魏哲家以建置台南18廠產能為例，他說，單單是自己公司內部從新竹移到台南，除了派大規模500人到600人去建置、到驗證，要複製的和新竹一模一樣，就有說不出的困難，更不用說從新竹移到什麼都沒有的美國，他不改幽默地說要蓋一家工廠「用想比較容易！」
魏哲家表示，即使有了工廠、有了技術，從此就飛黃騰達？沒那回事，因為連生產本身都是一門學問。生產可以讓研發出來的技術更加成熟，唯有成熟的技術，才能讓客戶的產品賺錢，台積電同時也才能賺錢。
第三，半導體被視為體力活，台積反轉為腦力活
魏哲家表示，人類發展歷史中，腦力遠比體力來的重要，靠腦力是計算知識，後者是計算時間的。他風趣地說，全世界沒有比銀行更棒的行業了，半導體也比不上（even better than semiconducter industry.）。知名精品路易威登（Louis Vuitton ），魏哲家稱，他特別買書來研究，想知道為何LV每年都可漲價？發現他在賣價值（sale value），用的是腦力而不是體力。魏哲家並幽默表示，他在想台積電的晶圓是不是也能跟LV一樣每年漲價，引起台下一陣大笑。
然而，魏哲家指出，在美國半導體被認為是體力比腦力多，但台積電把此趨勢反轉（reverse this trend），他認為，因為他們不夠深入，才沒有用到腦力。
