台積電赴美投資設廠，部分人士擔憂老美目的是「去台化」，掏空台灣。一位矽谷的台裔企業家直言，從企業經營的角度來看，面對地緣政治，企業必須分散風險，台積電如果把所有工廠集中在台灣，不見得安全。試著反向思考，如果台積電只在台灣發展才有競爭力，運用超低的水電價格與低薪人才，這代表什麼？
PwC去年5月公布全球市值百強，前10名中有8家美國企業，蘋果高居第一，台積電排名第10大，而昔日美國半導體大廠英特爾則被遠遠甩在後面，排名第58。台積電去年3月31日時市值高達5410億美元，而英特爾為2030億美元，僅占台積電的37%。
由於去年全球半導體股價重挫，今年元月台積電市值滑落為3930億美元，而英特爾更大幅滑落為1137億美元，僅占台積電的28.9%，兩者差距進一步擴大。
台積電為全台獲利王 外資持股達7成
台積電為全台最賺錢的公司，去年第3季毛利率逾60%，分析師預估全年淨利逾新台幣9700億元，創歷史新高，預計發放現金股利2852億元。由於外資持股台積電比重高達70%，大約有1996億元股利分配給外國股東，換句話說，多數現金股利進了外國股東口袋。
這位矽谷企業家分析，如果台積電只在台灣才有競爭力，未來不到海外投資，繼續在台灣擴大投廠，所有的晶圓廠都在台灣，這會造成什麼後果？可以預見，台積電未來需要用更多的水、電、人才，眼前最迫切的是綠電，而台灣有95%以上綠電已經被台積電買下，那麼台積電陸續擴廠，還必須買更多綠電，台灣能夠滿足台積電的需求嗎？
台積電持續在台灣擴廠 台灣綠電夠嗎？
台灣的水價、電價與國際相比，屬於後段班，價格偏低，形同國庫補貼。俄烏戰爭開打，引爆能源危機，全球能源價格飆漲，歐洲各國的電價大漲數倍。在台灣，政府管制水電價格，即使國際能源與燃料價格上漲，但電價一直未能反應成本，台電去年預估虧損逾2000億元，最後由國庫補貼，亦即全民補貼。
這位矽谷企業家質疑，如果台積電只有在台灣才有競爭力，享有低廉的水、電、油價，以及相較於國際偏低的薪資（雖然台積電工程師的薪資在台灣已是最好的），其實很大一部分是全民補貼，幫助台積電達到最佳的競爭力。
台積電董事長劉德音去年應邀在三三會演講時，就曾提出對於5年後供電問題的憂慮；去年台積電股東常會時，劉德音也對跳電問題表示憂心，因為一旦跳電，就會對半導體生產線造成損害。然而，目前比較令人擔憂的是，台灣不要說綠電，就算一般的髒電，都不一定夠用。
在用水方面，2021年台灣發生乾旱，科學園區也面臨限水問題，台積電運用水車載水，成為國際新聞話題。對於今年南台灣水情可能吃緊，台積電已未雨綢繆，去年9月啟用南科再生水廠，首創工業再生水導入半導體先進製程使用，以因應未來可能的缺水問題。
台灣缺水缺電 未來恐面臨人口懸崖
台積電在台灣擴廠投資，除了面臨缺電、缺水問題之外，人才不足也必須未雨綢繆。台灣已來到人口負成長的時代，1960年代，台灣新生兒每年約42萬人，2021年新生兒人數為15.3萬人，去年為虎年，台灣婦產科醫學會預估新生兒人數恐怕僅13.8萬人，再創新低。如果以平時15萬人來看，依前Google台灣總經理簡立峰推估，這批新生兒長大，30年後，台灣每年新生兒可能只有5萬人。
試想，未來一年5萬個新生兒如何支撐企業界龐大的人才需求？面對人口懸崖的問題，不僅政府該早日因應，企業界也有責任引進國際級白領人才，而要引進國際級白領人才，台灣必須提供符合國際水平的薪資，以及良好的生活機能與環境。
台積電開發出最先進的技術與製程，全球無人能出其右，這當然是最大的優勢，但是在製造與經營管理上還需要許多條件配合。因應未來可能的缺水缺電與人才短缺問題，從管理方面來看，台積電如果赴美、日等地投資設廠，把最尖端的技術製程留在台灣，一方面分散風險，另方面在管理上能與其他國際半導體大廠競爭，而不是利用台灣低廉的水電與低薪，更能突顯真正的競爭力。
