行政院發言人陳宗彥的不堪往事近日連環爆，雖然火速請辭，後續的效應卻持續擴散，「用人不唯才」成為民進黨眾多政治人物的寫照，就像前桃園市長、現任行政院副院長鄭文燦，任內諸多人事安排，都讓外界有議論空間。
桃園市長張善政最近公布桃園捷運公司人事，除了從北捷找來沈志藏、莊英震出任董事長與總經理外，最大的改變，莫過於將原先的4名副總，一口氣砍掉3人，只有一人留用。這個決策，也讓外界發現，鄭文燦任內，虧損連連、年運量僅1700多萬人次的桃捷公司，竟然有4位副總經理，比年運量5.3億人次的北捷，還多了一名副總！
鄭文燦的用人，是不是「不唯才」，而是「唯酬庸」？這一點，社會大眾自有公斷，有趣的是，桃捷被冠上酬庸的印象後，前董事長劉坤億立刻跳出澄清，說人事安排都有所考量，改良財務也從來沒有擺爛。問題是，對比張善政找來有捷運工程背景的沈志藏擔任董事長，鄭文燦找的劉坤億，一來沒有鐵道或捷運經驗，二來，聲稱疫情導致桃捷虧損，為何不想辦法「砍肥貓」節省財源？強行洗白的言論，讓人啼笑皆非。
身為桃園市民，不可否認，鄭文燦在「人和」上做到極致，長袖善舞不分藍綠都照顧，是他營造個人政治聲量的訣竅；只可惜，處理市政不應該只是為了自己的政治生涯鋪路，身為市長，應該「用人唯才」，找到合適的人，放在合適的位置，帶領桃園成長，讓桃園市民感受到這片土地的轉變。
這一點，張善政似乎也帶著理工男的思維。
從市府團隊的機關首長名單，不像其他新執政縣市被對手陣營挑毛病，新的桃園市府團隊讓市民感受到「滿滿的誠意」，尤其近期幾波人事公布，除了桃捷從北捷借來兩名大將、客家文化基金會找來金曲歌王謝宇威、前客家電視台台長李儒林擔任董事，原住民族發展基金會也請前原民會主委、前監察院副院長孫大川出任董事，甚至負責牽動桃園中小企業發展的桃園市工商發展投資策進會，也找來前經濟部長杜紫軍擔任執行長。
或許，對張善政來說，擘劃桃園的未來，就像興建一個工程，每一個位置都有它合適的材料（人選），用了對的材料，用了對的施工方式，這個工程才能維持的長久，不會因為三級地震就天花板坍踏，興建工程是如此，領導一個市府團隊也是如此。
至於要一位「用人唯才」，還是「酬庸至上」的政治人物領導一座城市？我想，去年市長選舉，桃園市民已經做出決定，也值得台灣所有政治人物深省。
＊作者為桃園新住民，自由業
