中國作為世界工廠，還在遭受後疫情時代的全球製成品需求疲軟的影響，這也是中國上個月出口驟降12%的原因所在。
危險在於，這僅僅是個開始。中國經濟長期失衡的問題尚未解決，又面臨著後疫情時代的諸多挑戰。簡而言之，先前中國過度借貸和投資於住房等非生產性資產，同時在壓縮消費。
中國建築業投機熱潮的興起曾放大了經濟成長數據。如今這種繁榮已成過去，中國經濟產出的25%至30%靠建築及相關支出是一個主要拖累因素，該比重需要下降。
這就是中國可能重蹈日本覆轍的原因。如果中國政府繼續向中國恒大（China Evergrande, 3333.HK）等陷入困境的開發商提供貸款，並假裝它們沒事，這些房企就會變成殭屍企業，浪費經濟資源。
如果這些企業被迫重組並且停業，就會拖欠貸款，給放貸機構造成損失，並暫時抑制經濟成長，但卻可以騰出工人和資本，重新部署到生產率更高的領域。短期的痛苦能換來長期的收益。
日本選擇了前一種模式，將泡沫帶來的痛苦分攤到數十年的疲弱成長中，而不是承受短期的劇烈衝擊，後者可能導致創造性的破壞，並實現新的經濟模式。
瑞銀集團（UBS）前首席經濟學家、牛津大學（Oxford University）中國中心（China Centre）的研究員George Magnu指出，中國有一些優勢。中國的大銀行是國有的，因此不會像日本那樣搖擺不定。儘管勞動力在減少，但中國的人口構成比日本年輕得多。現在的中國仍比1990年泡沫破裂時的日本貧窮得多，因此中國仍有很大的成長潛力，單純依靠自身人口就能實現經濟成長，趕上世界其他國家。
中國也有日本這個前車之鑑可以參照，自從共產黨的喉舌媒體《人民日報》（People's Daily）在2016年發表作者匿名的評論文章警告相關的風險以來，中國的經濟學家們已經花了大量時間對日本進行研究。
遺憾的是，中國並沒有採取行動。前摩根士丹利（Morgan Stanley, MS）亞洲區主席、耶魯大學法學院蔡中曾中國中心（Yale Law School's Paul Tsai China Center）高級研究員羅奇（Stephen Roach）說，自那時以來，中國已對轉向消費主導型成長進行了很多談論，但幾乎沒有採取什麼行動。
他表示：「2016年讓（上述匿名作者）非常擔憂的債務密集型成長實際上在之後的七年中大幅增加了。」
中國需要停止通過舉債來解決問題，而是要鼓勵國內消費並提高生產率。但在政治上很難告訴人們，他們在泡沫時期花錢購買的住宅可能永遠都無法完工了，也很難讓人脈廣泛的開發商倒閉，或者取消對出口商的支持。過去幾年，政府對民營補教和最具生產力的高科技行業進行了整頓，此外與美國的針鋒相對導致微型晶片進口受到限制。
看漲者希望，近期對電商集團阿里巴巴集團控股有限公司（Alibaba Group Holding Limited, 9988.HK, BABA, 簡稱：阿里巴巴）的限制鬆動預示著政府對企業的管控將整體放鬆，而且中國國家主席習近平可能終於希望提高生產率並實現更好的經濟成長模式。從經驗來看，投資者不應抱有過高希望。
