2020年東京即將舉行夏季奧運運動會，對於已經失落近乎30年的日本經濟注入一劑強心針。為了2020年奧運所建設的場館設施當然不少，而在1964年東京奧運時所建設的公共設施也有了翻新的機會，這些都算是日本政府的公共投資，對於奧運準備期的景氣一定有正面的影響。
不過，日本的經濟在近幾年有好轉嗎？
2013年自民黨在現任首相安倍晉三的帶領之下重回執政黨的位置，同時認命黒田東彦擔任日本中央銀行總裁。黑田總裁就任時宣言「物價上漲2%目標」為施政方向，目的是冀望透過活絡景氣循環，讓物價適當的上升，以帶動日本薪資水準上漲。時過五年，黑田總裁的第二任任命案在國會通過，但“物價上漲2%目標”至今卻仍未達成。在2013年確定申辦夏季奧運成功的日本，立即開始一連串的公共投資計畫，民間企業也對於前景表示樂觀，但實質上的經濟活動並沒有如預期的上升，日本經濟還是如同一灘死水，薪資不上漲、沒有適度的通貨膨脹，經濟成長率雖然保持在正成長但情況低迷。
此外，高齡化的問題即將使日本經濟在後奧運時代陷入更深的。經濟還是如同一灘死水，薪資不上漲困境。原因是是戰後第一批的嬰兒潮，在1946~1948左右出生大量人口，日文稱之為「團塊世代」，即將在2020奧運會之後進入75歲高齡。雖然這批嬰兒潮已經超過65歲，在人口統計上已經被歸類成為被扶養的一群，但分析日本人的健康年齡，以2018年的資料來看，男性為72歲，女性則為74歲。
也就是說，一般日本65歲以上的高齡者，多半有10年左右的時間可以保持健康、不依賴他人的自立生活，接近75歲時則多半需要長期照護、經常性使用醫療服務的人口比例急增。此外，日本健保制度設計75歲以上的被保者只需要自行負擔一成的醫療費，（六歲以下以及70~74歲為兩成的自付額，其餘年齡層則為三成）。而剩下的九成醫療費從健保制度支出，而其中四成的財源來自當今0~74歲國民健康保險加入者的保費，五成來自國家預算。簡單來說，日本戰後的嬰兒潮世代，即將在2020奧運之後進入75歲高齡，而可以享受健保自付額一成的制度，但同時需要使用醫療資源的該年齡層人口比例將會大幅度上升，對於日本經濟來說將會是一大負擔。目前日本缺乏長照工作者，這幾年有嘗試引進外國看護人員，但由於標準門檻太高而無法成為有效的解決方式。屆時，日本適齡在職工作者為了照顧家中高齡者，會有不可避免地辭職潮，這更會為日本帶來勞動力缺乏的社會問題。
從2018年的日本政府預算來看，政府支出的23.3%將用來償還國債，而收入的部分預計有34.5%來自發行新的國債。而這之間相差了10兆日圓。日本政府當今的財狀況仍然不佳，2018年預計增加的國債減去預計償還的金額，這之間有19兆日圓的落差。即使日本政府今後能夠不以債養債，需要支出的國債利息仍然會是可觀的數字。相較於1991年，日本政府歲出只有17.4%用在社會福利的項目上，但在2018年時這比例已經成長到33.7%，到後奧運的2021年以後，社會福利的支出可預期將會持續上升，不但壓迫其他預算支出項目，更間接導致國債的上升。
2020奧運會後的日本經濟，可以說是情況非常不樂觀，戰後嬰兒潮的社會醫療福利問題會加重日本政府財政負擔，已經是以債養債的日本政府，可以預期對於公共投資比例會相對減少。目前已經貼近為零的存放款利率，日本央行主導的長期貶值日圓匯率，都無法在奧運會之前有效地促進日本經濟活絡。一旦奧運會之後，民間與政府投資將不可避免的減少，屆時日本恐怕還要持續下一個失落的十年。
＊作者為留日學生。
