因應金管會對中信金控與台灣人壽下重手，據了解，中信金、台壽預計於近日舉行董事臨時會，可能推舉中信金董事陳春克代理中信金董事長，台灣人壽方面則是由資深副總謝壯堃代理總經理。
熟悉中信金人士指出，中信金與台灣人壽三位被停職、二位被減薪的高層與專門委員，並沒有圖利他人，公司也沒有遭受損害，金管會的裁罰太重了，不符合比例原則。
以辜仲諒為例，金管會指責他在2020年12月到2022年6月，出席60場中信金與台灣人壽舉辦的會議及主管餐敘；但據了解，其中52次為金控的策略會議，台壽的只有3場，1年7個月只去了3場，金管會卻故意混淆不說清楚，搞得好像辜仲諒周周都去參加台壽的業務會報。
辜仲諒去台灣人壽做什麼？據了解，他受台壽總座莊中慶邀請，以大股東身分提供建議。辜仲諒是虔誠的基督徒，過去十幾年來持續投身公益，他建議台壽可在中信金融園區對面的南港C3開發案內蓋個教堂回饋社會。辜仲諒建議蓋教堂回饋社會，又不是圖利自己，何來不當干預？
再以中信金核心子公司中國信託銀行為例，中信銀行在日本有投資東京之星銀行，本國銀行當中布局最完整。中信銀希望借重辜仲諒在日本的社會資源，作為該行擴張日本市場、擬定策略時的參考，為何不可？
張明田也是一樣，熟悉中信金的資深人士說，辜仲諒、張明田等人涉及紅火案18年了，這事不是今天才發生，中信金董事長室的專門委員，職司人事、財務、策略的諮詢、研究與建議，這是金管會十幾年來都知道的事情，金管會如果覺得不適合，以往每年金檢時為何不講，為何今年才突然說不適合？
資深人士說，金管會不該把諮詢、建議跟做決策混為一談。以金管會在記者會上提到，有關高層與幕僚發E-Mail給辜仲諒、張明田的秘書，請示要不要聘請顧問一事，張明田等人給意見了，但是決策人士並未採納，最後並未處理，這樣也要把責任算到他倆頭上嗎？
