她認為，不是只有攻讀半導體或電機系的學生，才能到半導體廠工作，關鍵是要把基本科學訓練變成工程訓練，政府應加強畢業生在職教育或應用科學教育，而不是像有些半導體學院將電子系和材料系課程再教一遍。
每個月依照自己生產力領獎金
在工作激勵措施方面，閎康同樣有其獨特作法。工程師除了薪水，每個月還能依據自己生產力領取獎金；此外還有季度獎金、年度分紅，核心技術人員每3年另有簽約金。她認為，員工不見得要自己開公司，可以在自己負責的單位看到耕耘的結果，好比內部創業的概念。
隨著加速海外布局，閎康也仰賴台灣幹部開疆闢土。依據閎康內部規劃，實驗室在開幕3年內，台幹人數將降到1/3以下，5至10年進一步降至20%，撤回的台幹則開始準備其他地區新開設的實驗室。
謝詠芬表示，閎康於2019年設立的日本名古屋實驗室，目前台幹人數已不到1/3；今年9月開幕的熊本實驗室，則以台幹居多，約占2/3。閎康目前準備進軍美國，在亞利桑那州鳳凰城開設實驗室，規劃15至20名台灣人員前往支援，已有4人取得工作簽證。
謝詠芬說，以前科技業出國的工程師多是成績很好的台大、清大、陽明交大和成大畢業生，如今在閎康就有機會讓台灣基層人力也可以躍上國際舞台，也取得不錯成績。
責任編輯/周岐原
