這次大選結束，雲林隨著海線綠地變藍天，勢必會影響到接下來綠營在雲林的海線區域佈局和整體的縣長經營佈局，目前總統立委大選雖然已經結束，但緊接著而來的便是兩三年後2026的地方大選。
雲林目前除了已經失去兩屆縣長的執政權，地方鄉鎮長也都由藍營或無黨籍（偏藍）所佔據，綠營只占八席，議員席次只擁有十席，如今又失去海線立委，少了區域立委的率軍帶動，未來在海線地區的鄉鎮會戰的更艱困！
這是民進黨如今在雲林面臨的危機，但危機也將是轉機，或許這將是民進黨遭遇挫敗後浴火重生的機會～
這次民眾黨在雲林獲得票數不錯的成績是不可否認的，幾乎每個鄉鎮都有開出不錯的成績，以一個剛成立的新政黨卻能刮走將進九萬多票，實屬不易，值得民進黨警惕，但他們在經營年輕族群這部分的策略卻十分值得學習！
目前傳統兩大黨還是以保守性固守原本的支持者為主要策略，但是原本的支持者還是會有板塊移動ˋ逐漸老化凋零的因素影響，如果不能在保有原本的基本盤下積極往外開拓新票源新支持者，那麼未來的發展當然值得令人憂心！
就以本次選舉來看，國民黨幾乎刮走中年以上至老年族群的選票，但民進黨在三十歲以下族群的青壯年部分卻幾乎都被民眾黨收走，這也是造成民進黨許多地方選將翻盤和整體票數開的不佳的原因之一。
所以除了建議黨部要積極從黨內黨外尋找人才培養以外，更重要的是找回年輕人和普通民眾們的支持度，地方黨部是面臨地方經營的第一線，自然輿論民情變化是最直接了解的，未來要如何運用辦理公益性活動和外部與地方合作的公開講座ˋ走上街頭路口短講，甚至運用新型的社群平台，用強化論述ˋ強化溝通的方式，說明政策和理念去吸引年輕人和普羅大眾，這點就筆者認為是十分重要的。
除了傳統的陸戰經營，地方黨部也要積極思考如何運用空戰和新型戰術來相輔相成，地方黨部固然在選舉期間要負擔非常重大任務和責任來提名與輔選，但平時在地方上的經營也要開始慢慢重新思考，走出傳統的經營方式，開始慢慢吸收其他小黨能吸引增加支持群眾的做法，這樣的改變和革新或許會有一段磨合期和陣痛期，但相信對於地方黨部在地方經營的長久下來是會有所助益的，也期盼民進黨在雲林能再次浴火重生，找回大眾的信心與支持，贏回基層ˋ贏回縣長，守住這片對民主發展有深刻影響的民主聖地。
＊作者為工業園區的工務安全人士，喜歡觀察社會百態，是基層的政治理念觀察者和推動者，也是綠營基層的支持者。
