不說不知道王子豪是家設計公司老闆，還以為他是學生。他的公司客戶包括知名國際影視串流平台、政治人物、藝人、企業…；他獲邀在線上開課，教人怎麼設計；但在從事設計工作以前，他從未正式學過設計，而是個職業街舞舞者。
名字和「王子麵」只差一字，他自稱、朋友也都喊他「子麵」，以「子麵」這個名號經營社群媒體和個人品牌。他和街舞的淵源從國二開始，那時受到麥可傑克森影響，在學校模仿巨星的月球漫步時，看到學長在地上很厲害的旋轉，厚著臉皮問：「這是什麼？太帥了！我可以學嗎？」從那天展開跳街舞的b-boy生涯。高二更開始教課，成為職業舞者。
對決（battle）是街舞的重要文化，他帶著家鄉–台中清水的弟弟們到大甲尬舞，再到通霄、苑裡、鹿港繼續尬，發現自己變強；高二時被前輩欣賞，參加徵選而加入舞團，曾經所屬的「黑角舞團」曾獲電視節目《舞林大道》比賽冠軍，成員中的敖犬、阿緯與小杰更成為偶像團體「棒棒堂」成員。
談到街舞，子麵眉飛色舞，直呼太好玩了！在高中成立街舞社，社團時間跑到台中一中教街舞，一直跳到大學。「人生最高光時是大學時代參賽得名，出國表演、上電視、拍MV，覺得跳舞這件事想達成的全都辦到了，退伍後一定可以更厲害更好！」
可是即將當兵之際腰卻受傷了，讓他懷疑自己能不能繼續表演？練舞是為了什麼？「在舞團中我是產品，可以賺錢，有好幾招適合商演，但受傷了我就不能表演，像壞掉的產品，雖然還是可以開心教舞，但未來能靠街舞生活嗎？」
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人生和想像的不一樣 跌跌撞撞探索自我
大學的子麵主修商科，他開始專心在本科系學習，並熱衷於程式設計，「大學畢業時我的成績是中區第二名，系上第一名，畢業作品寫了個跨科系的校務行政系統程式，很多廠商邀我退伍後來上班，哇，我人生找到出發點了，應該滿好賺的！」
殊不知退伍後去找當時給名片的廠商，被問「你會什麼app？」app？他發現完蛋了：「當時iPhone開始風行，我還在用0982吃到飽智障型手機，沒有智慧型手機，更別說設計app，大學時會的程式設計早被社會淘汰了！」他頓時失去方向，雖然仍繼續教舞，但每天省錢，經常有一餐沒一餐，餓不死的原因是，當美工兵時會一點美工軟體。「那時我也不敢說是設計，沒想過設計是人生中的單字，其實只是美工，幫學生設計上面有幾個塗鴉字的社服，沒想到每個月還能賺兩萬塊的收入，活下來了。」
「現在想起來，是設計選擇了我。」
他開始研究，如果做設計會是什麼樣的人生劇本？「我喜歡看偉人傳，常想如果有一天進棺材，我的傳記會有多厚？第一章、第二章有多大的差異？我很不希望從第一章到最後一章都在網路遊戲或一般的生活，所以那一天我痛定思痛認真做設計，研究、自學、google…」
邊做邊摸索，他發現跳舞時累積的風格，好像讓他的設計跟本科系的不一樣，當年做嘻哈類設計的沒那麼多，他的作品很快被看見。他向前輩請教，揣摩市場，本科系讀商業的他很快搞懂，覺得更好玩了，當時還在台中教舞的他決定必須到台北發展。
「我曾在一本偉人傳記看到『交換論』：手上拿的東西越多，越沒辦法拿新東西，如果放掉才有更多空間可以吸收。至今來台北十一年了，是我人生中最正確的決定！」
舞團團員卻覺得他是叛徒，不是說好一起比賽嗎？「他們會說，子麵沒有跳舞很可惜，這句話讓我生氣，會不會我跳舞才是可惜？我的人生不該被你們定義。」
剛到台北半年就被一家慕名已久、有很多鬼才的團隊「三稜鏡」邀請加入，他像海綿一樣拼命吸收學習，整合行銷、活動、視覺、攝影…，了解原來設計必須跟很多事與資源結合，原來可以學到這麼多！一直以來他因為不是設計本科系而自卑，但也就因為不是本科系而不知道天花板在哪裡，眼界更不受限；漸漸地，想做更大的事，建議僅五人的公司是否應該擴編？
然而，深具藝術家性格的團隊不想往組織化的方向發展，「但我很想，我是商科的，想把學過的企業管理、CRM等專有名詞導入職業中，我想自己開公司；我跟他們像家人，這個決定好難，當時我哭得要命！我記得他們跟我說，以老闆立場不希望你走，但以夥伴的立場，支持你去看看這個世界，我們會無條件幫你。」
創業發展「子麵」IP 找尋自我價值
2017年，帶著夥伴贊助的辦公桌椅和祝福展開另一段探險，但誰知道怎麼創業呢？那時他還不到三十歲，先當接案的自由工作者，發現能談的價格不降反增、案子越做越大，也有不少公司想挖角，子麵覺得不能再單兵作戰，一個人再怎麼強，只有二十四小時；2018年，「物以類聚視覺整合有限公司」成立，因為沒有錢，先找實習生加入，從僅四個人的團隊開始打拼。
他把「子麵」經營成一個品牌，很快看到成果，被線上平台邀請開課；然而，平台為了推這個課程下了網路廣告，短時間內子麵在各網站頻繁看見自己的臉，本就討厭插入式廣告的他每每看見立刻按叉略過廣告，這讓他感到人格分裂，不是想把自己品牌化嗎？他開始排斥、討厭自己，不能接受頭像出現在各網頁上，太太覺得他不太對勁…。
這一切是否來得太快？他發現忘記聆聽自己心的聲音：子麵真的想做這件事嗎？他剖析自己：「子麵很需要被照顧，他太喜歡表演、喜歡觀眾，開YT頻道、做短影音，可以把設計講得很學術，但結束後會覺得『下班了』；若是聊些生活、身邊小物、公司夥伴，就很開心！我慢慢把這些題材導入課綱中，用生活教設計，這種狀態讓我很自在，自己一路走來都是選擇喜歡的事業和夥伴，才能有這些機會，我終於發現必須快樂、自在舒適，才能表現！」
他把心裡的聲音講給愛他的朋友聽，朋友重視的是「子麵這個人」，而不是什麼KPI。回想自己探索人生的過程時有迷惘，但「做自己」才是最重要的。
如今，物以類聚成長為十一人的公司，對外強調「商業與藝術價值並進」，對內是「生活越有趣，工作越精彩」。「我們很確定靈感不會從電腦裡冒出來，一定是從生活、朋友、聊天裡出來；我做設計到現在最開心的不是賺錢，而是吃喝玩樂都可以解釋成在訓練自己」，他笑著說，「不論什麼事都有終端消費者，你越懂一般人，就越可以做出他們需要的設計。」
盡情體驗生活 好設計就在其中
他形容公司裡氣氛很好，雖然工作辛苦但臉上都是笑容，不會爾虞我詐、勾心鬥角，開開心心的做自己擅長的事，其他的就相信夥伴；大家的關係像朋友，所有人一起追逐共同的目標，同時滿足生活與工作的成就感，公司目標、客戶需求和KPI可以同時並進，「看到這樣，我真的覺得自己很幸運。」
作為老闆，他坦承還是不知道該怎麼管理公司，以前的管理方式不適用現在的年輕人，創意產業越限制越沒有創意，但沒有制度與階級也無法管理，因此目前採並行制：在創意會議裡每個人都是平等的，也有「嚴肅會」，他的角色就是老闆。「給公司小小的規範，其他時間都非常自由，我們規定上班時間但不打卡，所有制度因為人而誕生，休假制度優於政府規定；最後管理的核心會回到愛，公司的人就是物以類聚。」
「活出自己真正的樣子，物以類聚不會差。」
面對各占一半的年輕與長輩型客戶，他多聆聽，了解客戶的成就，從了解的狀態再給建議；與客戶之間不只是甲、乙方關係，而成為客戶的好朋友，因此回頭客和轉介的客戶很多，「我們只是幫客戶把產品包裝或活動、企業文化等，做成更貼近終端消費者的手段，設計如「翼」，扮演的是助攻的角色。」
想再擴編、有更多夥伴，這是給自己的里程碑；不過比起跳舞和設計，子麵更喜歡當leader，成就別人時更感到開心。「當年的實習生妹妹後來成為設計總監、更變成合夥人，讓我很驕傲，如果我有些能力能影響別人，帶更多夥伴進入戰隊，也許到了四五十歲時會有很多人感謝我，在我的派對上說：『很幸運當初遇見了你』，人生的未來好像就這樣就夠了，我要一直去發掘人，當很多人的伯樂…」
訪問子麵近一個小時，我想起很多已到人生下半場的朋友，回首來時路才驚覺為了事業、家庭打拼而忘了自己，子麵在三十出頭就認知要「做自己」是多麼可貴！
最近一本由劍橋醫學院學霸，阿里．阿布達爾（Dr Ali Abdaal）所著的《高效原力》（Feel-Good Productivity）就強調：高效能的關鍵在於「愉悅心態」，愉悅心態能帶動「創造樂趣→激發動力→提高生產力→創造樂趣…」的正向循環。子麵領悟做自己、快樂生活的重要似乎就印證了這本書的論述。
自認正能量很強的子麵，因為工作忙碌，身體和情緒有時崩潰，同事建議他做些快樂的事，所以最近他又開始練街舞了，練得肌肉痠痛，但心情很好，「這樣就夠了！」
聆聽趙心屏《人生從此不一樣》podcast專訪王子豪（約51分鐘）
＊作者為資深媒體人，前主播
