甚至即使是本土的台灣公司，也可能在股權變化中成為一家妾身未明的公司；如台灣滾石當為本土企業無誤，但滾石前往中國發展時部份股權賣給中國企業，公司又改在開曼登記，這算不算有中資的企業？還有那些在大陸發展的台商，公司如在大陸掛牌上市後，該算中資還是台資企業？
阿里創辦人馬雲曾說阿里巴巴：「在中國被視為外資企業；在美國被覺得是中國企業；而在台灣又被認為是陸資企業」，這番話頗能彰顯要對現代企業確定血統的困難與問題。
而近年中國企業在海外大手筆的併購投資，又更增認定的困難度。幾年前竹科一家美商科技公司的子公司，因為母公司被中國企業併購，讓此子公司一夕之間搖身變作中資企業，不符台灣法令而被迫解散關門。這次傳出「中資木馬控制高雄港口」，也同樣是原承租港口的港商被中資企業併購所致，讓原本由港商承租的碼頭變身為中資承租。
最糟糕的情況就是變成各界到處找中資、進入狂熱的獵巫階段；例如金管會曾要求F股掛牌企業回報企業董事長與大股東的「身家資料」，而且不僅止於交代董事長個人而已，連其老婆、小孩亦要交代，目的在了解與中國的關係。再如政府招標中未得標廠商，時常舉發得標的對手「有中資」，綠委要工程會對投資廠商是否含中資建立「預審制度」，讓官員左右為難，因為此實為「不可能的任務」。
甚至連行政院長都加入這波「尋找中資」活動中；針對貿易戰，賴清德3月時就下一個非常特別的指示，要經濟部調查釐清台灣鋼鋁的「含中成分」，而且不限於鋼鋁業，是要釐清各種產業供應鏈的「含中成分」。坦白說，在企業全球佈局、供應鏈國際化的今日，許多產品都是串聯也包含各國成份，要「釐清含中成份」既難作到又無必要，但獵巫就是這樣開始的。
蔡政府對兩岸經貿的政策確實較過去緊縮，但不論是越緊或放鬆都可以，重要的是要有較嚴謹、可操作的標準與認定方式，不宜成為官員主觀的自由心證來認定，更忌成為一場拿著顯微鏡，到處找中資的獵巫大賽。
