林平康說，目前大型語言模型（LLM）都被美國掌握，台灣廠商不容易做LLM，只能做小型語言模型（SLM），但也必須得做；台灣廠商要能掌握SLM，加上應用LLM的大架構，包括NVIDIA的軟硬體，如何產業應用、新創與操作，是台灣團隊這幾年能夠努力的方向。此外，生成式AI近年興起，企業也要追求「數位躍進」，除了導入數位化的工具，更要追求成效，像是創造新業務、新流量及新型態成長模式，增加用戶體驗與商品拓展。
強調整合生態系重要性 林平康：不要比低價、要打團體戰
林平康進一步指出，數位躍進分為4個階段，第一為數位轉型「導入數位工具」，第二是「科技加強」，創造數位動能，像是會員回購、增加新粉絲等，第三「創建平台與互動」，在科技與業務促成生態系平台，第四則是「科技要為了生意存在」，將銷售、通路與服務結合，變成一個商業模式。
「東南亞是全世界品牌最後一塊淨土，也是台灣品牌接下來3到5年的唯一機會。」林平康解釋，東南亞有許多國家卻「異中求同，同中求異」，每個國家都不太一樣，卻又有一些共通點，人民對於手機品牌、社群軟體的使用習慣都不一樣，所以中美廠商都難以攻下東南亞。如果台灣品牌在這幾年成功融入東南亞，就會有成長動能；反之，就會再次被美國、中國品牌霸佔。
不過，林平康亦指出，東南亞競爭的並非高科技數據，而是整合生態系的應用，尤其是零售商整合生態系，但「不整合就是台灣最大的問題」，沒有組成生態系就打國際杯，所以建議台灣品牌在東南亞要打團體戰，加強商品、內容、服務的競爭力，而不是到東南亞比低價。林平康表示，他目前正在打造亞洲第一的中高階生態系，預計在東南亞驅動一千多個品牌，以及一萬多個商家，包含服務、銷售、維運、行銷，其中他最重視的一項，就是「政府合作」。
想像2100年 林平康稱將進入通用式AI時刻
針對2100年的想像，林平康認為，未來將進入「通用式AI」的時刻，製造與生成會加入「時間」的維度，WEB4.0也會加入時間的序列，且很快就有可能會發生。舉例來說，生成式AI未來可能會產出用品像器官、寵物等，而4D列印會加入時間的序列，因此器官將隨著時間衰退，寵物也將隨著時間成長，產出的物品都會隨著時間發生變化。
至於WEB5.0，林平康認為，AI將變成「ASI+Organoic Intelligence」超級AI，未來可以用人腦控制AI，比如一個人腦能控制20個數位分身，每個分身過不一樣的生活，接收者也能感受到不同分身的情緒、刺激多巴胺，甚至豐富自身的生活經驗。
林平康分享，過去有人稱網路為毒品，他7年前代表Appier到印尼出席「亞洲市場論壇」，也有人用「AI會讓人類毀滅」攻擊他，但他相信人是唯一被神賦予有良知可以管理眾生的生物，因此AI是可以被管理的。林平康也再次強調，建造生態系非常重要，台灣接下來一定要「創造共享聯盟」，他也將帶領台灣品牌一起到東南亞打群架。
