泰國洞穴救援事件 以國新創企業小兵立大功
2018年6月，泰國野豬足球隊成員與教練共13人，被困在清萊省睡美人洞穴中，後來全數被救出來。當時在外面的蒐救人員要與洞穴內受困者通訊，必須靠特殊的mesh technology，當時以色列有兩家公司研發這類科技，一家是規模20人的新創公司，另一家是員工逾萬人的上市企業，兩家公司的產品放在洞口實際測試，結果新創公司的裝置勝出，發揮了功能，而大企業的產品則行不通。葛林指出，這個案例說明，小而靈活的新創公司在研發創新方面，小兵立大功，比大企業具有優勢。
「開放式創新」的模式說起來容易，但實際上如何執行？葛林說，通常大企業負責人有成功者的傲慢，不願意改變，想要說服大企業進行改變，非常困難。一個變通的方式，即是與外部新創公司合作，這些新創公司引進解決方案，可以縮短大企業研發時間，加速創新。Innovate Israel 則扮演搭橋角色，為台灣企業媒合以色列新創公司，共同進行開放式創新。
過去7年來多來，葛林媒合多家大企業與以色列新創公司進行開放式創新，小規模實驗項目中，平均成功率達70%，遠比一般企業自行研發創新的成功率來得高。不過，他也強調，在研發創新過程中，新創公司鼓勵冒險，員工不會因為失敗與挫折而遭到懲罰，應該給予創新參與者一定的空間。
在炮火下，以色列企業家展現比以往更旺盛的企圖心，積極向外拓展市場；相對地，也為台灣企業與以色列新創公司帶來新的合作契機。
