友人楊育修在法國在台辦事處的邀請下來到了巴黎，短短幾天的行程，包含在近郊的自造客空間Les Arts Codés進行育修製作的紀錄片《自造客》（Maker）的巴黎首映。
我和育修結緣，是因為看了他所拍攝的另一部紀錄片《設計與思考》（Design & Thinking），片中許多抽象的思維都與我的投資哲學相呼應，感動之餘，我透過舊金山的朋友介紹認識了育修本人，也才知道他職業生涯曲折離奇不下於我：並非電影科班出身，但卻在被政府派駐舊金山期間，意外結緣，以群眾募資方式、超低成本拍出這兩部佳評如潮的紀錄片，回到台灣後更毅然決然辭去鐵飯碗工作，和合夥人一起創立了自造客空間【未來產房FutureWard】 。
讀者也許會好奇：這不是風險資本專欄嗎？為什麼會扯到設計？
事實上，在過去十年間風險資本的世界起了天翻地覆的變化，從過往由科技驅動的新創模式，迅速過渡到由應用驅動的Lean startup模式。這個大幅轉變的原因有很多，要闡述的話得另外寫一篇完整文章，但唯一可以確定的事情是：我們處在一個「大創業」的時代。相對於傳統「科技創業」，「大創業」的新創是由消費者的應用情境出發，而非由科技出發。因為由應用情境出發，開發出來的產品和服務能帶給消費者比傳統科技產品更高的滿足感，從而取得指數成長的機會。
而在這股由應用情境出發的新創浪潮中，我們看到的各種專業領域之間界線的模糊：軟體、硬體、服務、產品、設計、腦神經學、社會學甚至是心理學。取得巨大成功的新創不再都是由工程師創立和主導，而有更多來自於不同背景的創業家。
最好的例子就是創立於2008年，在短短時間內席捲全球，最新一輪募資的估值已經來到兩百億美金的Airbnb。
要了解兩百億美金估值有多高，去年Airbnb三月前一輪募資時，估值已經超過一百億美金，當時科技新聞爭相報導其估值已經超過上市旅館集團凱悅的市值（約為八十四億美金）。如今一年多過去了，Airbnb估值翻倍，凱悅集團市值則平盤，此中消長，絕非一句「泡沫」就可以解釋的 。
短時間取得如此高速的成長、並讓全世界無數消費者得到更高的滿足感的這樣一家新創公司，其聯合創辦人既非工程師也非科學家，更不是來自於史丹佛大學或者麻省理工，而是兩位畢業自羅德島設計學院（Rhode Island School of Design, RISD）的設計師Brian Chesky和Joe Gebbia。同樣出生於1981 年的兩人，今年不過34歲，創立Airbnb時不過27歲。
