全球競逐科技、AI硬實力之際，台灣半導體和科技發展的成果受到舉世矚目。過去40多年，台灣富有衝勁與生命力的科技研發人員，扮演驅動產業不斷向前的關鍵角色，令半導體及科技產業蒸蒸日上；然而少子化、超高齡化徹底改變台灣的人口結構，如何永續發展台灣在全球產業及地緣政治夾擊的競爭格局，是日益嚴峻的挑戰。
提高女性參與科技產業的程度，是維繫台灣科技產業競爭力解方之一；例如諸多半導體大廠已經將觸角伸向高中校園，以各種科學活動讓更多高中女生認識半導體產業，培養他們成為日後的職場人才。《風傳媒》著眼台灣產業長遠發展的競爭與挑戰，將製作一系列與高科技業女性經理人深度訪談，希望分享這些職場前輩的個人經驗，鼓勵每位在高科技產業耕耘的女性人才，為他們爭取更多機會與肯定。
《風傳媒》首位專訪的女性高科技業經理人，是中美晶及環球晶董事長兼執行長徐秀蘭。徐秀蘭深耕半導體及再生能源產業近30年，她專注、明快的管理風格，帶領中美晶和環球晶繳出斐然的成績單。以下為徐秀蘭專訪整理：
《風傳媒》問（以下簡稱問）：中美晶全集團的女性主管及女性員工比例達到23%，在半導體業名列前茅。你們做了什麼，以塑造性別友善的職場，並且讓女性能在公司內部被完整評價？
徐秀蘭答（以下簡稱答）：中美跟環球很特殊的文化是，我們不只performance oriented（業績導向），每一個人升遷與否，不是只有看你的表現怎麼樣，我們非常在乎core value（核心價值）。
core value，這是我們各國管理階層共同討論出來的指標。第一個就是integrity（誠信正直），如果你能力很好，但integrity不行，那在我們裡面，你的升遷的機會就排得非常後面了。接著是innovation（創新），然後再來是people（人本），再來是passion（熱情），然後再來是excellence（卓群），這是我們的五個core value（核心價值）。我想這應該是中美跟環球，或者是我自己在管理上比較不一樣之處。
這個落實到我們選人，還有我們做與不做這個生意都有相關。我們要升遷的時候，不是只有看你的考績，或者你營業額拿多少，不是只有看performance，還會看你品德怎麼樣。剛剛講的核心價值這些都要有。
正直是核心價值，不能開發票的生意就不做
integrity對於我們的業務執行有差多少？最簡單的（準則）就是，如果我非得付一個undertable（檯面下）的錢才能做，那我就不要做。
