台積電不做「管理層收購」的兩大原因
張忠謀解釋，不做「管理層收購」主要有兩大原因，首先是財務規畫太勉強，所謂「員工紅利、資本支出、研發投資一切不變，只把股利轉做貸款利息」簡直不可能，事後證明這個判斷是對的，因為貸款300多億美元，利率8%所要付的利息，的確比後來數年台積電所發放的股利多。
此外，台積電將會變成非上市公司，籌措資金的管道只會剩下股東增資與借款。由於股東數目有限，而且已經投入龐大的資金，增資機會不大，又因為舉債金額已經很高，能再借的也有限。而且原本借出300多億美元的銀行團，勢必要求嚴格的貸款條件，不僅大部分的資產得抵押給他們，對財務比率的要求也會很多，「只要營業淨利有任何風吹草動，必將影響我們資本投資及研發投資。」
第二，「管理層收購」是一個對管理層富有誘惑性的名詞，但是真正的收購者是出錢的財團，收購假使成功，公司的主權也在他們手上。
事後看來，張忠謀認為2007年「不做管理層收購」的決定絕對是正確的，台積電在2、3年後看到市場成長的機會，迅速增加資本投資幾乎3倍，不僅花光所有的自有現金，還要舉債，當然相應的結果是連續多年快速的成長，「假使我們當年做了『管理層收購』，收穫這樣的獲利與成長就是不可能的事。」
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