第9屆慈濟論壇於12月6日、7日舉行，本屆論壇以「善經濟：永續、均富、共善」為題，邀請全球相關領域學者及實踐者共同交流。與會學者及企業領袖一致認為，當前的國際情勢與氣候變遷對人類所產生的威脅，已經到了不容緩的地步，要提升人類未來文明價值，必須推動「善經濟」，只有利他才能利己，消弭衝突，共創人類下一階段的文明高峰。
華碩集團創辦人、董事長施崇棠在演講中，特別提到慈濟基金會副執行長何日生所提出的「善經濟」核心價值，即利他、和合、共善，利他才能更好的利己，利眾才會有更好的利潤，要引導企業從單純的財務目標，轉向更具意義的價值創造。
擁抱現實 認清長期發展需要利他互助
然而企業的本質是營利，利他的企業如何在競爭中存活？董事長取經管理大師Ray Dalio的領導聖經《原則》（Principles）一書的智慧結晶指出，「擁抱現實」是最首要的原則；「貝萊德董事長Larry Fink提倡『利害關係人資本主義』（stakeholder capitalism），就是要把長期獲利視為衡量企業的新標準」，滿足經濟、社會與環境均衡的企業才能邁向卓越。
施崇棠認為，當今人類所屬的「智人」能進化而存續至今，是透過持續的錯誤、反省、改進而發現「互助」的重要，「要有『極度開放』，亦即真實透明的心態，以發揮眾智和創意擇優；也要淬鍊『極度同理』，站在他人角度思考，理解人與人的差異。」如此方能覓得意見不同的可信之人，做出最優決策，而這正是華碩始終遵循的核心思維，即五大生活原則，擁抱現實、進化、極度開放、極度同理、決策。
善經濟：利他才能利己
回到論壇主軸，施崇棠認為善經濟是基於原則的行動指南，擁抱人類發展歷史所認清的現實，以互助利他來面對易變、不確定、複雜、模糊的競爭環境。例如華碩能夠在永續領域走在前面，是因為不只將永續視為合規，而是視為核心價值，納入績效管理中，以數據驅動和科學基礎來推動淨零路徑，再以品牌影響力帶動供應鏈共同轉型。
施崇棠進一步表示，面對當今社會、經濟、環境的嚴峻挑戰，企業肩負的責任需要善經濟的思維，與環境相容共生，與人互助進化，才能形成善循環，鋪下邁向永續之道。華碩也透過觀樹基金會，推動人與自然和諧共存，強調感樹恩、念地德、起而行、化眾生，從雲林口湖到苗栗苑裡，以至於大雪山，振興經濟也復育生態；呼籲要種善的因，結利他的緣，實現共善的循環。
嚴格的愛：從原則到習慣
除了施崇棠之外，國立政治大學副校長陳樹衡也在座談會上，與慈濟基金會副執行長何日生、哈佛大學費正清研究中心暨瑞銀慈善基金獨立董事韋傑夫（Jeffrey R. Willams）進行對話。
