我是台彩電腦經銷商，也是運彩經銷商代理人，投入這行也近二十年了，目前這兩種彩券又正好新發行屆滿一年，有些制度上的毛病跟行業裡的艱辛，真想一吐為快。但是以這種投書方式，想必兩大公司一定感到氣惱，誠摯希望能夠聽取我們這些弱勢營業者的心聲，多多包容，並不要為難我們。
我原本在市場裡，仰賴賣玉米，賺取微薄收入度日，生活那叫一個辛苦啊。後來親戚拉拔我到她的彩券行工作，並且無私分享技巧與銷售話術，我開始摸索台灣彩券、運動彩券，從新手小白，到如今總算能夠一家溫飽。
在這個行業待得越久，才逐漸知道，所謂的公益彩券，不過是一種噱頭，其實並不是看上去的那樣為了照顧弱勢者的一種行業。因為每年營利收入的絕大多數，全都被連鎖集團開設的分店投注站、分店彩券行所囊括。其實台彩、運彩兩大公司都很清楚這些情況，但為何放任不管呢？這是因為兩大公司都知道，假如將集團開設的分店全部掃除，單純交由個體戶營運，一定造成每年度的營收慘不忍睹。別忘了，台彩及運彩可是承諾政府，未來10年都將挹注高額盈餘作公益，台彩每年要回饋27億，而運彩則承諾10年回饋538億。
問題是，任由持有龐大資金的集團們，將公益彩券原本要扶持、照顧的弱勢族群，逐一剔除公益彩券的就業市場，難道台彩公司不該被冠上虛偽的罵名而被唾棄嗎？我常想，當公益彩券用來照顧、扶持弱勢族群的收入，大多拿來供給這些集團。或許，公益彩券的名稱應該正名為「供益彩券」，不但貼切，更算得上名副其實。
集團不但財力雄厚，資金上看幾個億，人脈也非常廣闊，每當台彩經銷商資格要重新抽籤，早已準備大量人頭去參加抽籤，即使抽籤結果不是自己人頭所抽中，也會祭出高額月租金，設法暫時租用牌照以營業，一旦集團們等到旗下人頭的經銷商資格候補上來，拿到牌照後，便會將這些暫時租用的踢走，可說毫無保障。而集團們開設的連鎖投注站分店、彩券行分店，一定選在都會型地區，由於分店數多，少則數十間、多則上百間，自然會橫跨數個行政區，這樣規模的營運，才真叫一個財源廣進啊。我們這些個體戶，每天就算把吃飯睡覺上廁所等瑣事，控制在八小時內，其餘時間都用來顧店銷售，能夠獲得的收益，也只是這些集團的九牛一毛。
據業界盛傳，也有某些經營者在自己店面業績經營達到極限後，資產也累積了上千萬，為了增加獲利，勢必要拓展規模，但是以上千萬資金開設分店，頂多能開設四、五間店面，而且用來進貨刮刮樂的資金也就不多。於是這類型業者（為與集團區分，以下且稱為獨資大老闆）就以遊說老客戶，或是經常到店裡玩的婆婆媽媽，得知她們存簿裡有些積蓄，就以投資名義借錢，年利率大約抓在12至13%，等到資金二、三百萬到位，再向工會，業界，試圖找牌承租。
