大部份登山者營地用的鞋子就直接帶拖鞋去啦，而且都嘛用最便宜又最輕的藍白拖，還有營地鞋哦？登山鞋？雖然正統登山教育說一定要穿登山鞋，但台灣高山路線大部份是可歸類為健行路線，較佳的運動鞋、甚至雨鞋都可替代。即使部份非屬日常生活有的裝備，也可用租或借方式解決。把這些全部都拿出募資、要投資者買單，是不是有點離譜？是不是有點類似「金光黨」？學生作計劃時可曾精打細算過嗎？
最後再談計劃終極的登南湖大山，計劃中要花10天9夜。坦白說，這個行程規劃大概是岳界有史以來僅見；南湖雖然號稱山高路遙，但一般行程4天3夜或5天4夜即足矣；甚至傳統所謂的「北一段縱走」（南湖中央尖），也是7-8天行程。登南湖排10天，是不是有點荒誕了？難道要在南湖long stay？
對登山了解者而言，學生編列的費用也大有仿效政府浮編經費之嫌；計劃書的交通費，每人編列4000元，但從台北到宜蘭，再到南湖登山口，搭客運單程不到400元，來回算算也不到800元；即使雇遊覽車，費用也遠低於計劃書列的10萬元。食方面編列每人每天300元，但山上吃大鍋飯，一餐飯數十元即足矣。
此外，學者既然是上「領導學程」作此募資，當然要把「領導訓練」納入課程，因此計劃書說在10天登山中，學生輪流擔任每天的「領導」 (Leader of the Day)。但恰恰是登山最不適合這種「輪值」。登山隊領隊一定是經驗較豐富、專業度高、對山區與行程及登山活動的變數有掌握者擔任，而且，山上領隊有絕對權威，那是一個「絕對不民主」的領導型態。何時行進或撤退、拔營紮營、控隊控速，隊員體能不繼時的應變、意外狀況發生時的處置，都需有經驗與專業支撐。台大學生對登山活動本質毫無了解，把登山當成團康，領隊天天換人作作看，形同兒戲，令人搖頭。
台大學生登南湖募資計劃算是先天不良（台大學生被認為屬強勢的一方），後天失調（募資目的是「自我成長」，與公益無關，找不到打動大眾的「點」），加上計劃內容草率（登山者看是太多該被打槍之處）， 媒體報導後社會反應不良、罵聲居多。這些台大師生確實好像掌握了募資的「社會潮流」，但端出這種計劃，顯然是「徒有其形而無神」，並不了解、也無能掌握這種募資的精神與神髓；計劃名稱叫「Climb for Taiwan」，冠上最是政治正確與時髦的「台灣」兩字，但看完全部計劃書，也看不出有什麼「for Taiwan」。搞出這樣的計劃，老師、學生都有責任。而如此計劃仍能募得25萬，台灣確實是「充滿愛心」；只是，台大的名聲又再次被糟蹋一次了。
