專案進行中總是缺乏足夠的點子和想法？難道只能靠神來一筆的靈光乍現嗎？有經驗的專案管理經理和創意工作者才不是這樣做的，他們知道點子重點在「多、雜、跨界」而非「一個好的點子」。用科學證明分享三個蒐集爛點子的方法，你也可以變成一個令人讚嘆的專案經理。
點子越多，就可以得到好點子？
就算是爛點子，沒錯！特別是爛點子。如果你要更多好的創意發想，首先你要非常非常非常多的點子。
我們小時候都聽過發明大王愛迪生的故事。包含：天才是百分之一的天分，再加上百分之九十九的努力….之類的名言，更多人也形容愛迪生是一名成功的企業家。但無論如何定位他，你腦中總會浮現他在眾多失敗的實驗後，依然不間斷嘗試，最後得到成果。
爛點子，要越多越好
可是難道多就是好嗎？在眾多的實驗證據顯示，真的是如此！
科學家意外地發現，點子的「量」與「質」呈現高度正相關，並且廣泛在新產品、音樂、藝術、科學研究、策略規劃等中被實證。
其中，我特別想要分享由匹茲堡大學、卡內基美隆大學、德州大學奧斯汀分校的研究：當點子蒐集很多而且差異性越大，越有機會透過正向的流程，產生出更好的創意發想。
從科學看爛點子：創意不怕爛，只怕不夠多
當點子蒐集很多而且差異性越大，越有機會透過正向的流程，產生出更好的創意發想。深入一點來說，你的點子庫裡面不能只有「好」的點子，還要有許多「壞」的點子、「沒幫助」的點子、「不知道可以用在哪裡」的點子、「隨口說說」的點子…….等等。
因為點子，總會在你需要的時候，突然變成好的點子
點子如何蒐集呢？厲害的專案經理都這麼做
現在，我們已經認同爛點子也很重要了，可是要如何蒐集點子呢？
1. 廣泛閱讀，開拓視野
著名矽谷加速器 Y Combinator 創辦人 Paul Graham 就曾提到，通過閱讀不僅可以獲取資訊，更是獲得許多精彩點子的好方法。尤其像是 Wall Street Journal 等媒體，Graham 更直言，每週可以透過閱讀來獲得兩到三個新的創業題目。
2. 記錄點子、寫作或組合出自己獨特的觀點
無論你是從專業媒體、社群平台、內容網站、線上科研報告中看到了什麼，一但有點子就記在 Evernote、Trello 或 JANDI 等雲端工具中，以便永久儲存、分類和搜尋。
把點子放妥後，當你遇到任何需要創意發想的時候，透過搜尋把原本不相關的資訊連結在一起，就會成為全新的創新想法。這裡我也另外推薦 陳思傑 Jesse Chen 的「內容配方矩陣」
