#吸引公共服務提供者進來使用空間
#使用空間創新化，產生利益及價值
#運用社區管理中心提供居民可負擔，易使用及具彈性的服務
#更好使用公共綠地
#開發使用廢棄空間
基金會視空間為創造好環境的要素，推出很多方案，如：
Project社區咖啡廳，定期開辦，號召左鄰右舍可以帶自家的菜來分享，喝咖啡聊是非，增加社區意識。
Project藝文中心，展覽，藝術家講座，繪畫班，雕塑班，成果發表會。
Project3D列印工坊，運用教導3D列印技術，讓居民設計制作他所認知的社區印像，做成集體陶瓷作品裝璜，不但學到技術還增加社區文化連結(真的做出來好漂亮，不輸拉斯維加斯belagel飯店的琉璃天花板)。
Project local area day,做為社區河道清理日，大家一起撿垃圾。
Project hidden river festival。創造節日，居民邀請朋友來過節
Project back2work：運用閒置空間開辦教室，訓練失學失業年輕人學土木工，找回工作。
基金會把空間視為生生不息永續再生的資源，是一大亮點。不只是要讓社區更方便更美化而已，而是運用空間活化居民。
5,organization：基金會知道有強大的組織才能永續，因此強調以下特點：
#強化公司治理，董事會要強，對程度，社會投資效益SROI,經常檢視更新。
#外界的品保，與SEE100,SE Marks,慈善委員會等監理組織經常互動尋求認證與指導。
#財務健全與獨立，注重財報揭露及稽核。
#人的因素人員聘任有合法合規的制度，選擇具獨立性能傾聽別人意見的人員，他們是有社會理想驅動的特質，同時了解商業計劃與運作且具核心道德水準。
透過kate的介紹，我們理解了真正成功的社區營造是整合連結，給能力，空間再創新，用活動連結人與空間，用能自我管理的常態循環式活動旨在增強社區共同感與生命力的活動來轉動社區活化人的生活連接且賦予生命意義，最後用極優的組織治理，來達成永續再造，這是一個非常符合人性，可規模化系統化複製的模式，台灣不乏成功的社區營造，但可惜都是單打獨鬥，無法鍊接用專業的信託基金平台，來使其經驗傳承，組織化經濟規模化，英國的經驗很值得參考。
政府長照十年計劃，資源分配不均，社區式服務更是嚴重不足，且著重在社政及衛政，對老人存在價值的提升減少臥床時間及讓社區自治活化地方，考慮太少！結合民間打造長照平台，是很務實的解決方案！
＊作者為台新藝術文化基金會董事長
