對手的肯定才是真正的恭維，當洪秀柱宣示未來要向民進黨學習培養人才的方式時，她說出了很多民進黨大老不願賦予蔡英文的功勞。人才斷層也確實是國民黨的關鍵問題，試想，一個找不到接班梯隊的公司，怎麼可能是有展望的公司?然而，國民黨現階段的困境，絕對不只人才斷層而已。
如果不是遭逢巨變，8年前的民進黨和現在的百年老店國民黨，都不可能選出女性黨魁，然而，除了同為女性外，兩人經歷的相似也僅止於此。
蔡英文以局外人重整民進黨
8年前的蔡英文，雖然已擔任民進黨政府的副閣揆，也已加入民進黨，然而，對派系共治的民進黨而言，蔡英文是典型的局外人(Outsider)，找外人來拯救或重整搖搖欲墜的公司，是很多企業理性的選擇；這同樣也是民進黨理性的選擇，但並非水到渠成，也非心甘情願，而是經過一番的周折，在陳水扁案查辦的恐慌氣圍下，大老放手，民進黨至少維持了形式上的團結，讓蔡英文有餘裕展現她的領導長才。
當時是客觀情勢迫使民進黨團結，然而，更關鍵的是，主觀上，蔡英文必須有局外人的視角。蔡英文常被批評，連極權的中國共產黨，都曾對毛澤東功過三七開，但蔡英文在黨主席任內從未真正檢討扁案；在這一點上，蔡英文比不上她所心儀的德國總理梅克爾，勇於清算涉貪的前任，反而是在權力與原則間走鋼索。然而，蔡英文至少保持了局外人的視角，並未讓自己陷入集體的共犯結構中，而和扁家保持距離；她對民進黨的台獨基本教義亦復如是，雖和深綠維持友善關係，但同樣若即若離。
這樣的局外人距離，與其說讓蔡英文有餘裕去說服中間選民，還不如說，也讓她自己保持清醒，不掉入傳統政黨的窠臼中。誠如韋伯形容的 ，熱情、責任感、判斷力是政治家必備的三種特質，而所謂判斷力，就是一種對人和對事的距離，沒有距離，是政治家致命的大罪之一。
洪秀柱是「兩岸同屬一中」的真實信徒
相對的，洪秀柱不但不能算是國民黨的局外人，某種程度更是正藍中的正藍，洪秀柱這次黨主席選得漂亮，然而，大力支持她的黃復興黨部卻和主流台灣政治光譜格格不入，過去，黃復興蟄伏在打著本土大旗的國民黨懷抱中，是「有實無名」的實力派；但國民黨歷經敗選、選票流失後，黃復興堂堂躍上檯面，打算要回名分，但最後可能吞噬整個國民黨。最實際的問題是，即使洪秀柱認知到國民黨人才斷層問題，但是又有多少能人志士可以通過黃復興的初選折騰，之後又能被主流政治社會所認可。
洪秀柱這次的勝利，是黨內深藍向過去的國民黨檯面人物算總帳，他們認定，國民黨領導人軟弱未堅持理想才是敗因；然而，以堅定深藍理念來挽救國民黨，卻是開錯藥方。洪秀柱如非黨主席，可以大大方方的扮演「兩岸同屬一中」的真實信徒，這是她的言論自由，然而，作為黨主席，採取極端深藍立場，已足以讓國民黨更走入死胡同，洪秀柱如果又堅持真實信徒的作風，就如韋伯形容的，「失去對人對事的距離」，國民黨真的只能愈走愈窄了，屆時無論是黃復興化、還是新黨化，一個irrelevant 的政黨，是不會有多少人在乎的。
