無論「收納」或「整理」，過去一直被歸類於「家事」項目，場景也大多侷限於居住空間。不過，2012年時所出版的《TOYOTA的收拾力》（トヨタの片付け）一書，則是整理曾任職於TOYOTA員工的經驗分享，提出如何透過生產管理流程中重要的「5S」：整理（せいり，seiri）、整頓（せいとん，seiton）、清掃（せいそう，seisou）、清潔（せいけつ，seiketsu）、躾（しつけ，shitsuke，意指「教養」），更聰明且有效率地處理工作。透過「整理」，將工作場所必要與不必要的東西區分出來，留下必需品後，經過「整頓」，便能讓它們被分門別類於最適合自己的位置。而「清掃」可以確保環境一目瞭然，維持「清潔」的環境能更有利於標準化作業，也預防意外與異常發生，落實上述的4項S則需要自律的「素質」。這套流程，也成為將收拾與整理力運用到職場上的一項實例。
在日本有這麼多便宜又好用的收納小物，精緻雜貨、文創商品又這麼好買，要抗拒這些精巧細緻的誘惑度過極簡生活，對筆者而言實在很困難。不過，筆者所任職的職場中，也曾有過同事因桌子太亂，而被上司貼了便利貼「提醒」整理的重要性，跳脫出屬於自己的私密居家空間，「整理術」的重要性仍是蔓延在許多角落，得要好好學習實踐之呢。
作者介紹｜咻子
因緣際會闖入日本職場，期許能認真觀察、感受、發掘出各種日常與非日常的有趣角落。
本圖／文經授權轉載自想想論壇（原標題：【日本想想】東京OL筆記之「收納整理」篇：近藤麻理惠與怦然心動的整理藝術）
責任編輯／林安儒
