我在大學的時候，曾經學到一個名詞——Web2.0，Web2.0的定義是在一個網路平台，由使用者主導，進而產生內容的網際網路模式，當時有名的奇摩知識+、無名小站、維基百科、YouTube都是最好的例子。Web2.0還是一種商業資訊革命，因為這種以人為本的概念，把整個當時單向商業行為徹底洗個乾乾淨淨，許多大老闆在Web2.0上跌了個狗吃屎，各公司痛心疾首、痛徹心扉，在幾年間大力研究什麼是Web2.0。
Web2.0創造了部落格、共享平台，也帶動了社群的興起，社群的興起連帶造就了個人品牌的誕生，最後個人品牌也創造了所謂的「自媒體」。網路上有許多定義自媒體的方式，但我個人對自媒體的解讀其實很簡單，那就是「強化自己被看到的價值，並且使其有產值」。
因為自媒體大都伴隨著商業行為，我特別製作了一段專題影片，訪問了經營自媒體相當成功的作家冒牌生，讓他談談對自媒體的看法，也教大家經營自媒體的七個技巧：
- 適當用圖畫代替文字，降低商業氣息。
- 站在目標族群的立場，跟使用者同一陣線。
- 迎合粉絲喜好來發文。
- 避免攻擊付錢給你的客戶。
- 可以模仿，但一定要加入自己的觀點。
- 找到自己適應低潮的方法。
- 將個人帳號與粉絲團公開。
M型社會在某種程度上，也與自媒體息息相關，相較於握有龐大資源的大公司大品牌，自媒體簡直就是一人公司或微型企業的最佳管道。舉例來說，長久以來我一直都有聽廣播的習慣，但最近有一半的時間居然都是在看臉書上朋友的直播；他們仿造廣播形式，但是跟閱聽人有更直接強烈的互動，直播時會跟朋友打招呼，更甚者還會定期舉辦抽獎吸引更多的閱聽人，我才發現，原來自媒體正在逐漸改變你我的習慣，當使用者到達一定的數量，甚至還威脅到了傳統媒體的市場空間。另外，自媒體的經營者還有一項特點——收入多元。除了傳統的薪水、執行業務所得以外，自媒體還能透過分潤、業配及講座等，幫自己創造許多非典型的收入。
我其實一直在想，為什麼主流媒體的影響力會不斷下修？為什麼傳統媒體的市場岌岌可危，在我參與了許多自媒體經營者舉辦的活動後，得到了一個結論：主流媒體是想盡辦法地侵入一百萬人的眼球，而自媒體則是絞盡腦汁地擄獲一個人的心，就像帥哥美女總會抓住眾人的目光；然而每個人尋找另一半時，反到是以相處自在、合得來為前題，與其每天看那些標題聳動的媒體，倒不如去看看身邊的朋友或是欣賞的對象，不是嗎？
＊作者為導演、影像工作者，現為牡羊座創藝影像有限公司負責人，更多好文請看《大神悄悄話》。
