舉個例子來說，通常說月薪 30 萬日幣的時候，你最後可能談的 package 是（真的只是舉例）
月薪 300,000 * 12 = 3,600,000
加班費 50,000 * 12 = 600,000
住宿補貼 50,000 * 12 = 600,000
固定紅利 300,000 * 5 = 1,500,000
績效紅利 300,000 * 1 = 300,000
交通費 60,000 * 2 = 120,000
搬家費用 100,000
禮金 70,000
押金 70,000
年薪 = 6,720,000 日幣 + 第一年 240,000 日幣（搬家）
（再次強調，不是每一家公司所項待遇都有提供，但你一定要問！）
了解日本薪資制度的習性
找日本的工作是通常透過人力仲介找的，而人力仲介通常在談話的最後都會問一個問題：請問你現在年收多少？在日本，新公司在決定你的薪水時，有兩個根據，一個是公司的制度；另一個是你現在的薪水。通常他們認為，你現在的薪水 + 20% 就是一個很好而且合理的 offer。也因此公司通常會透過人力仲介了解求職者的年收。
了解這樣的習性之後，我個人覺得，「談薪資」其實是從你跟人力仲介會談的時候就開始了。也就是說，在跟人力仲介談之前，你就必須對自己期待的薪資有清楚地了解。當你在跟人力仲介講現在的薪資時，記得請「最大化」這個數字。以上面的例子來說，不要講月薪 30 萬（他可能會算 30 * 12 = 360 萬），講年薪約 700 萬會比較好，請自由發揮。
另外，同樣的公司跟職缺，日本公司常會因為幾個因素調整你的薪水。像是年資（年紀越大，薪水偏高）、結婚（有結婚者會補助）、有小孩（每個小孩會補助），所以要是你符合這些條件的話，記得在一開始就跟人力仲介講。
怎樣是個好的談判？
自己因為平常的工作是採購，在公司三不五時會去上談判的課程，對於「什麼樣是一個好的談判？」，感覺外商跟日商對這個問題的答案不一樣，但是兩者都可以有不錯的啟發。
問日系的 trainer，一個好的談判的定義是「談判雙方都覺得爽」的談判。（日系總是比較虛無飄渺）裡面有很多細節，但是一個重點是自我目標的設定跟自我的心理調適。在談薪水上來說，就是要了解自己在這次談判中想獲得的是什麼？是去日本體驗生活？還是是要一份薪水高的工作（低的話寧願留在台灣）。決定之後，應該對目標有客觀的期待。不要提出期望的薪水，對方公司答應了又覺得自己一開始開得太低，或者是跟人家比不高，覺得「不爽」。
問歐美系的 trainer，通常一個好的談判的定義是「成功掌控談判過程」的談判。也就是說，在跟公司談薪水的時候，如果你按照計劃把自己的牌都打出來（e.g. 自己要多少錢之類的），其實不管結果是如何，因為你已經盡了全力，這都應該算是一個好的談判。所以在談薪水的時候，另一個重點是，在過程中自己是不是有按步就班地把每一張牌打好。
從「成功掌握談判過程」的點出發，我們也把上面的項目全部列出Google File，讓大家可以一一清點！
本文經授權轉載自work life in japan（原標題：到日本工作薪資要開多少？）
