觀點投書:陸客不來是危機還是轉機?

2016-06-08 06:00

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發展台灣海運觀光

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同樣的道理,台灣的海運因為地理的位置和環境原來就有優勢,然而如今卻是國際遊輪從日本一路住南走,可以停天津、上海、香港、越南、新加坡,但是連一天都不到台灣。一條國際遊輪可以一天下來2000位乘客(還都是有錢人),一人每天消費250美元,一天就是50萬美元。一天兩條船就100萬,一年100天的話,消費1億美元,等於多少個大陸團呢?

國際遊輪有許多的航線可以到台灣,可以走北亞航線(日本、韓國、北京、上海、台北),南亞航線(上海、台北、菲律賓、香港、越南),亞洲航線(日本、北京、上海、台北、香港、越南),或是台灣至日本航線(日本、沖繩、台北、花蓮、澎湖),或是台灣至香港航線(香港、台北、花蓮、澎湖)。總而言之,台灣海運觀光是有許多發展的空間。

成立觀光發展基金

台灣目前有觀光局、觀光協會等政府單位來從事觀光業的管理和發展,但是回顧過去的成效就知道,政府單位最大的功能是寫公文、貼公告,不能、也不會發展觀光事業,因此要成立一個獨立的「觀光發展基金」,組織如下:

  1. 將每年收到的機場費、旅館稅等提出10%做為觀光發展基金
  2. 基金下設三個單位:
  • 觀光業務發展(開發、規劃、宣傳、廣告、資訊等)
  • 旅客服務(多國語言服務中心、糾紛排解等)
  • 追蹤和調查觀光服務的收費的品質,並公布調查結果。並將觀光服務不法收費者或商店移送觀光局處理。

這樣的分工,是讓觀光局做好業界管理的工作,而觀光發展基金是針對觀光業務的市場做服務。如此的配合才能達到台灣觀光業走上國際、面對市場的發展。

*作者為金融博士,曾任教美國大學及任職金融機構、新創科技公司。

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