不論我們願不願意，我們將比前人還要多工作十年，因此必須「從長計議」。然而確實正視此現實的人，其實少之又少。
你應該聽過有人說「三十五歲是轉職年限」吧。
亦即，要換工作的話，年齡上限為三十五歲，因為沒有企業願意聘用超過三十五歲的人。
直到今日都有不少人深信不疑，一到三十四歲，就趕緊跑來諮商換工作的事。這個說法如今還正確嗎？
答案是：對有些人而言是YES，對有些人而言是NO。
YES的人，是指那些三十五歲以前都沒有自己的工作主題，只是一個指令一個動作地完成公司交辦的事情，這種人不管過去或未來，一過三十五歲，企業就不當一回事了吧。
其實，NO的人所占比重有增加的趨勢。
很多企業目前都積極聘用超過三十五歲的人，可以說，三十五歲到四十五歲反而更有機會。
三十五歲到四十五歲的領導人、中堅經理人等需求，目前正是大熱門，任何企業都在積極延攬優秀的人才，但進行順利的企業並不多。
此外，和年輕～中堅世代相比，招募的人數雖然比較少，但企業仍然渴求年齡較高的「四十多歲的優秀部長級主管」、「四十五歲到六十歲以下的優秀經理級主管」人才，然而，只有少數企業招聘到滿意的人才。
得知這種現實狀況後，你應該能隱約看出你該如何走在「五十年職涯」、「工作期間長達五十年」的職涯路上了吧。
若你還年輕，才二十多歲，反正就是認真工作、多做多學，打好成為一名上班族的基礎。
到了三十歲後，就必須清楚自己「擅長」或「喜好」的工作主題。從三十五歲起，就要進入這個主題的領導者工作模式。
四十歲後，應該發揮中階～高階主管（課長級～部長級）的領導能力與經營管理能力。
五十歲後，應該更加鑽研經營管理能力，成為經營負責人，或是擔任一兩個專業性職務，拓展能夠大顯身手的場域。
現階段只能看到這裡了。
那麼，六十歲以後呢……。很遺憾，尚未能明確得知該如何走才好。
依現狀來看，就任部分的經營職或顧問職，是六十多歲仍能以一線企業人之姿而活躍的場域。
不過，在必須具有高度技術的技術職或專業職方面，從技能傳承的觀點來看，擁有如此純熟技能的人並不多，因此即便超過六十歲，仍有很多一線領域可供大顯身手，事實上已經有這樣的人存在了。
只不過，這裡能夠說的，就是三十歲後的工作方式非常重要，這點絕對錯不了。
本書經授權摘錄自時報出版《獵才公司老闆真心告白：30歲後如何成功跳槽？70個關鍵訣竅助你實現高薪高階的理想職涯！》
