這種【讓自己能先被領導】的處世觀有幾個好處。
1.首先，你不會便宜行事的把別人的成功都推成好運，或把自己被埋沒都當成世人瞎了眼。我們每個人其實都是責人嚴，待己寬的，所以眼裡永遠只會看到別人的缺點與無能，也對於自己的缺陷視而不見。可是「覺得別人是笨蛋」的觀點，除了任由自己的狂妄坐大以外，隨著時間過去，我們其實甚麼都沒從別人身上學會。這其實是可惜的。所以不要把別人都當成好運的笨蛋，這是一種【提升自己視野的過程】。隨著你局看得越多，你會越具備「預測的能力」。
2.其次，每個人都有優缺點，他或許不擅長技術，但能位居高位一定有他某個洞見。就算技術能力很差，但政治手腕高明，每次能把差勁的方案推銷出去，這也是一種值得學習之處。像我自己過去也從幾位主管的身上學會，原來有些問題不一定要尋求技術解，透過政治解、合約解原來也是可以達成效果的。讓自己容易被領導，也是一種讓自己眼界開拓的歷程，更是一種【學習同理心的過程】。
3.最後，因為你不急著出頭，你會看到各種失敗的過程。我這幾年越來越覺得，最能教會我們東西的，不是貼近觀察成功的過程，而是親自在旁觀察到失敗的過程。成功有太多各種因素牽扯，你未必能完整模仿；但失敗通常都可以找出一兩個下次該避免的事情。多看一些這類經驗，你會知道哪些事情「將來絕不該做」（比方在缺乏安全感時衝動對異性告白）。所以耐住性子，觀察一整段，這類體驗則是很好【學習做決策的過程】。
那有沒有可能有些事情你真的就很確定「不照我講的做是絕對會有問題的？」
當然有可能！有時候，主管或老闆離第一線很遠，或是一些新技術他根本沒碰過，照他當年認知所做的決定，很可能會在將來碰到問題。這時候你確實應該秉持專業去溝通。而這也是另一種學習，因為怎麼保住對方面子又要能有效的說服與解釋，其實可是很難的喔。但這卻也是我們將來若要當一個真正的領導者時很重要的技能。
大家對「領導者」這角色常有很大的誤解：以為我的領導能力來自於我的頭銜、來自於組織賦予我的能力。但這其實不正確。你的領導能力、其實來自於你對於揣摩別人立場的能力、你的溝通與說服能力、你在這議題長年的理解、你能有效帶領大家避開失敗的能力、以及你多元解決問題的能力。
而這些，有時候是需要耐著性子，觀察、等待、從前人的身上學得經驗，並在你終於獲得全盤了解時挺身而出，給予大家新的方向與方法。唯有如此，才會自然而然被大家接受，並變成一個大家願意跟隨的領導者！
附帶一提，Bryan也有一篇談老闆到底是否是笨蛋的文章，大家也可以一併服用：你的主管是笨蛋？恭喜，你很可能進到一間好公司！
文／張國洋JOECHANG
現為識博管理顧問執行長，也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。為了對抗雙魚座的感性，一直在努力強化理性思維與邏輯思考。相信邏輯發展能解構任何事物，並讓我們找到合宜的人生策略與方向。
本文經授權轉載自大人學
