以前大學生畢業大多往美國發展。我畢業後，台灣剛好有一些比較具挑戰性的工作，很多受過工程教育的年輕朋友，尤其電子工程師，很願意接受挑戰，肩負使命，不希望做歷史的罪人。這個帽子很大，但大家欣然接受。我年紀只比他們大一點，尤其交通大學的學弟，大家都認識，即使不認識，後來也培養出一起打拚的情感。
在打拚的過程裡，只要有一點進展，我們就覺得滿意。先訂下一個目標，不要因為過度期待而常常覺得不滿意。我們一步一步打拚，規模愈來愈大。我媽媽一直認為：「為什麼要搞那麼大，承擔那麼多風險？」她看到社會上很多倒閉風潮，怕我承擔不了，每天叼唸不停。
可是我身不由己。組織那麼大，那麼多年輕朋友願接受挑戰，我是搭舞台的人，不能說抽身就抽身。不過我有「不打輸不起的仗」的原則，面對不同戰役，屢敗還是屢戰。
宏碁面對經營變革曾經「再造」過，現在正進行大規模的所謂「三造」，這在高科技產業是很大的挑戰，一不小心，很多公司就這樣消失了。宏碁已屆四十週年，算是資深的高科技公司，非常不容易。我們衷心希望年輕朋友有共同的目標，接受挑戰，展現企圖心，一棒接一棒，能夠受到國家、世界的認同。
青年：如果不要安於小確幸，如何追求大夢想？
Stan哥：我剛剛談過我的人生價值，就是：怎麼讓它有用，更有用，對社會更有價值，這是我的基本信念。為什麼退休之後，我反而做更多事情？我認為：沒事也是活著，挑戰也是活著，不接受挑戰，會過得很無聊。試著從這個角度，來思考問題。
現在回憶我創業時，市場不存在電腦這個詞，大家也不太懂。如何一步一步慢慢成長，被大家接受？一九九○年代宏碁在國際化的過程中，有段時間，我在國外媒體出現的頻率，竟然高過李登輝總統。這表示如果有企圖心，我們就有改變世界的能力。
我們要改變的世界，可大可小，大到全球，但實際上沒有人能改變整個地球；小到家庭，也是改變一個小世界。要改變世界、讓世界更好，是每個人都可以不斷追求的目標。改變不是一蹴可幾，而是漸進的，從挑戰、改變的過程中得到的喜悅，就是幸福感、成就感。
自我肯定很重要，做出實際的成績時，不管周遭朋友或是社會，自然會認同你。像我現在走在街上，常有不認識的人給我肯定、鼓勵，我就會覺得我的人生很有價值。
青年：為什麼不打輸不起的仗？
Stan哥：我所謂「輸不起的仗」，是輸了就不能再打，等於Game Over，那就完了。歷史上常常有「不成功，便成仁」的說法，「成仁」是犧牲生命。我不太談「革命」，在人類演進的過程中，革命是不得已的手段。
如果革命因一個人的犧牲而成功了，那非常值得；但如果犧牲以後，士氣受到打擊，甚至後繼無人，這樣的犧牲就非常不值得。從這個角度來說，我們要看得比較遠，比較大；如果縮小範圍，我覺得當然不能成仁，因為只要我活著，就可以做更多事。
作戰，最重要的是能持續打下去，因為都是為「未知」而戰，不可能有絕對的把握，所以作戰前要思考兩種情形：一是戰役輸了，我盤算過我可以接受；第二是打到一半，我發現留得青山在，才有本錢繼續往前打，那這場戰該撤就撤，該放棄就放棄。
要追求大夢想，沒有小確幸當基礎是不行的。可先以小確幸做基礎，然後要更有企圖心。
欲望要適度克制，企圖心則相反，好還要更好，不斷地，在這個過程裡訓練自己、累積經驗。
本文經授權轉載自天下文化出版《Stan哥的青春12堂課》
