某個週末，他在做完冰淇淋並和朋友分享後，就帶了一些混合好的原料回到公司。當他將冰淇淋原料（牛奶、鮮奶油、煉乳）滴入液態氮時，迷你粒粒冰淇淋出現了。在試吃了後，他認為這冰淇淋不但好吃，而且口感很特別，應該會受到歡迎。
第二天，Curt 將冰淇淋的實驗結果告訴了當時的主管，並問他公司願不願意發展這個產品。但是，主管表示這雖然很有趣，卻不是公司的業務，還請 Curt 快點開始當天的工作。但是，Curt 無法放棄這個想法，考慮了六個月後，他決定要自己創業！
2. 產品再好，也需要「地利」的配合
放棄一直期望的穩定收入並不是更容易的決定，但 Curt 認為他還年輕，就算這次創業失敗他還可以再次回到職場。再加上妻子的鼓勵支持，最後決定要放手一博。
Curt 當時擁有大於 10,000美金的存款。他將家裡的第二台車賣掉，得到了 4,000 美金。然後，申請了 5 張信用卡（每張額度大約 5,000 美金），就決定要用這些資金開始創業。
但是，沒想到他第一次創業就遇到了老千！
1987 年 11 月，有一位先生知道了 Curt 想要創業，便自告奮勇的為他介紹店鋪，還願意負責店內的裝潢。他向 Curt 保證，這個店鋪的位置非常好、車流非常多。而且，在 12 月中就能完成所有的裝潢，聖誕節前可以開始營業！
於是，Curt 馬上離職，全心投入新事業中。在付了裝潢訂金給那位先生後，Curt 開始陸續接到很多下包商的電話，說沒收到應得的費用。而那位負責裝潢的先生，也忽然失去聯絡。Curt 好不容易才找到了他，並向他要回了那筆訂金，然後自己開始聯絡下包商，繼續店鋪的裝潢。
結果，1988 年 3 月，店鋪總算裝潢好了。但 Curt 也在完全沒有收入的情況下，空等了 4 個月。在原本資金就不充裕的情況下，他們就更捉襟見肘了，甚至連行銷的錢都沒有。這個時候，Curt 又發現了一個問題，這個店鋪的位置真的有非常多的車流量，但這些車都沒有停下來！所以，來到店裡的客人真的有限。
在開業的第一天，第一位走進店裡的客人在試吃了粒粒冰淇淋（迪品多滋）後，決定要買一瓶可樂。因此他們第一筆成交的生意，竟然不是主打的商品，而是隨處都能買到的可樂！
在辛苦的經營了 9 個月後，他們的營業額只有 52,000 美金。而他們的支出，當然遠超過這個數目。Curt 覺得實在無法繼續下去，決定要結束營業。
