把員工當投手!光靠增加球路、追求球速無法取勝,想提升績效這3大條件缺一不可!

2017-02-20 07:20

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條件二,建立心態(mindset)。這個條件很重要。

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若是無法建立起正確的心態,即使鍛鍊強化的個別的特定技能,也無法磨練出該項技能的運用方式,當然也無法連結到績效表現與個人成長。為了持續加速成長的三大必要條件包括:

1.具備正確的心態,做為扎實的發展基礎;
2.學習個別特定的技能;
3.磨練運用技能的方式。

三者以配套方式強化,對於持續成長的人而言,是非常重要的。

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(圖/經濟新潮社提供)

作者|木村亮示Ryoji KIMURA

波士頓顧問公司(BCG)東京辦公室合夥人暨董事總經理,擔任日本BCG人力資源團隊總負責人、亞太地區聘用團隊負責人,統籌管理顧問的選才、育才與人力資源管理等業務。曾任職於國際協力銀行(Japan Bank for International Cooperation)與BCG巴黎辦公室。京都大學經濟系學士、巴黎高等商業研究學院(HEC Paris)經營管理碩士(MBA)。

木山聰Satoshi KIYAMA

波士頓顧問公司中部‧關西辦公室合夥人暨董事總經理,擔任BCG中部‧關西辦公室內部整體營運管理業務,同時也是人事與人才顧問培育委員會領導者,從事培育顧問人才相關工作。曾任職於伊藤忠商事。東京大學經濟系學士。

本圖/文經授權轉載自經濟新潮社《BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

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