備轉容量率是電力供應的馬奇諾防線，在夏天，這條防線大概是3,700MW；在冬天特別是春節期間，這條防線大概是2,000 MW，根據過去的經驗，在一天內最高損失的出力只要超過1,800MW，這條防線在冬天很有機會輕易被攻破。
我們確實可以讓救援投手上場，但現有的電力輔助服務暫時不是李維拉，因此我們先簡單理解能守住這條防線的，就是板凳球員，也就是備轉容量。
但是我們在《用韓國瑜的養生邏輯搞懂為什麼我們對能源的「創新思維」常常行不通》為你解釋過電力系統的底層邏輯，每種發電都有需要的喚醒時間，這些「球員」都有它的脾氣，球員會生病（燃氣）、請假（燃煤）、睡覺（再生能源）、退休（核能），不是隨開隨用，也不是說關就可以馬上關。防線拉這麼長，買0.5個球員又不能贏得比賽，你必須讓球員每場比賽都坐在板凳上，只要教練覺得有需要，隨時換他上場才行。用備轉容量率來執行電力調度，邏輯聽著合理，實務上卻優化不足。
理想的解法是：用備轉容量(MW)，不要用備轉容量率(%)
臺灣電力系統運轉調度的準則是「發生最大機組N-1跳機事故不能導致低頻卸載，即頻率不得低於59.50Hz連續超過50秒」。什麼是N-1？其中的「1」是指電力系統會為了控制電網頻率而預備的量能，此量能相當於系統中最大的電力供給來源，翻成白話文的意思是要隨時準備一個最大的大型機組當備轉。
實際運轉時，除符合上述規劃外，還須維持系統穩定運轉與機組故障後之備援需求，因此一般是使用N-2原則。
既然都已經是用「量」的角度在思考，備轉容量率(%)何不也改用備轉容量(MW)呢？
剛剛說的三種可以出力的機組，依目前台電的系統，其出力大小分別為，
大型機組可以出力1,000MW
中型機組可以出力800MW
小型機組可以出力600MW
混搭之後，要達到充足的備轉容量，我們可以準備兩台大型機組共2,000MW，安全起見再加上一台中型機組800MW作為系統調整頻率使用，總共2,800MW的備轉容量，之後再根據再生能源的併網進度動態調整，這樣馬奇諾防線就不容易攻破。
用備轉容量(MW)，不要用備轉容量率(%)，就是我們提出的解法。
One more thing，身為球隊老闆，你不應該限制教練哪些球員可以用，哪些球員不能用，既然花錢買了球員，就要好好用，不用那就不要買！
在能源業，可怕的不是能源高手比你努力，而是高手的全局思維比你正確太多。恭喜你，透過這篇文章，你與能源高手的距離又拉近了一步。
