與獵頭相處是一套哲學，你要懂得進退。因為常常發生的是，獵頭會想盡辦法利用你挖出更多有效人脈，讓他可以去繼續挖。這情況很常發生在你是經歷很吻合的候選人，但是沒在看機會。Again, 跟獵頭的關係是一套哲學。
三、跟 HR 必須保持良好關係，特別在 Screening 階段就明確這是不是自己想要的職位 (Role)，並且過程中跟進面試反饋並且時刻調整自我
在面試的時候，中心思想就是要從 HR 身上挖取到更多有利於面試的資訊。順道一提：與 HR 相處時，基本做人道理都要有，不要一副自己高高在上一定會被面上的感覺 (別忘了肯定有其他競爭者，你不是唯一，時時刻刻保持謙卑)。更千萬不要忘記 HR 也是有權利決定要不要雇用你的。有些公司的 HR 甚至有非常大的權力，即使業務都過關了，HR 覺得溝通能力不行、領導能力不行，你就是會被刷掉。
(一) 跟 HR 明確面試流程，有幾關？大體上會跟哪些面試官進行面試？
(二) 每位面試官的面試看中的點是什麼？他們的地雷誤區是什麼？
(三) 盡力獲取每位面試官的名字與頭銜，在報章媒體或內容平台搜尋他們，仔細聽他們的想法與著重點，以便制定面試策略。更厲害的就是，找到面試官的專業社交平台帳號，仔細研究他們最近在關注什麼。
(四) 這個職位看中更哪些能力？(專業技能中的哪一塊？)
(五) 公司文化要熟讀！讓自己在面試階段看起來就是個 perfect match。
我個人面試練習方式如下：
●針對每一種題型默寫框架，練習直到可以說出每一個題型的框架，這行為必須要跟呼吸一樣自然。我個人每一個框架都至少默寫了60次。
●一定要進行模擬面試，無論是否有對象可以跟你一起！每一種題型都一定要逼自己可以回答的非常順。心態上要調整，不要想要一步登天。我也是練習了三個週末，才在面試中表現比較好。
編按：一場產品經理面試藏有大學問，前面過五關斬六將後，後面還有PM專業能力 & 通用能力的技巧考驗等者面試者，若對PM產品經理的面試有興趣，更詳細的準備攻略及心得分享，在Joseph Chen- 產品經理喬 PM Joe都找得到。
本文經授權轉載自Joseph Chen- 產品經理喬 PM Joe。（原標題：超過千人投履歷，低於0.1%的錄取率下，成功拿到知名外商的SaaS設計平台產品負責人的Offer! 產品經理面試技巧分享 (PM專業能力 & 通用能力)）
責任編輯/焦家卉
